Hoe aan te passen in een nieuw team - de kenmerken van aanpassing op het werk

Financieel onafhankelijk worden betekent meestal wel werk vinden. Maar dit is slechts het halve werk in de richting van het krijgen van een voet aan de grond op de werkplek en start klimmen op de carrièreladder. Het duurt een proeftijd, een periode van aanpassing in de nieuwe omstandigheden.

Aankomst of overgang naar een nieuwe baan - het proces is altijd stressvol, complex. Dit geldt vooral voor de eerste werkdag. Met andere woorden: "terwijl u zich inspant, zal u dat ook doen."De meeste middle managers die zich bezighouden met de selectie van personeel in de bedrijven zijn van mening dat de belangrijkste factor voor een succesvolle aanpassing van een nieuwe werknemer in het team is de beschikbaarheid van een "novice" om de informatie met betrekking tot het werk op een bepaalde werkplek. Voor dit doel worden zelfs speciale programma's gemaakt die de nieuwe persoon helpen zichzelf tegen stressvolle situaties te beschermen en hun efficiëntie volledig aan te tonen.

eerste dag van

de eerste dag van de nieuwe mens heeft behoefte aan ondersteunend personeel personeelsdienst of, zoals nu genoemd, HR-afdeling. Nieuwe collega aandacht te besteden aan om te creëren in zijn geest een positieve houding op de verdere werkzaamheden aan de psycho-emotionele belasting te minimaliseren. Het doel van de HR-afdeling is immers om de kaders te behouden.

Aan de andere kant, zonder de inzet van de beginner in dezelfde richting HR-medewerkers zijn waarschijnlijk niet om dit te bereiken.

gewenste concentratie van de krachten te wijten aan het feit dat de eerste-time vol evenementen en een grote hoeveelheid informatie die nodig is om de structuur van de onderneming te begrijpen, in het bedrijfsproces functies, in de stijl van het werk van de direct leidinggevende.

gevolg van een dergelijke bilaterale werk hangt grotendeels af van de organisatie van de schaal, de omvang en de complexiteit van de uitdagingen waarvoor zij staat. In een kleine onderneming om vertrouwd te raken met de nieuwe collega met de regels is in staat om elke medewerker in de buurt. In een grote organisatie zeker deskundige hulp van een breder profiel voor een nieuwe werknemer niet alleen beperkt tot de omvang van hun taken nodig hebben, kunnen verduidelijken voor zichzelf de belangrijkste doelstelling van die in de voorkant van het bedrijf wordt gezet. Dit zal hem helpen om de rol van zijn werk te beoordelen, zijn taken in de gemeenschappelijke zaak. Niet aan het feit dat de nieuwkomer is nodig om te laten zien en u vertellen waar dat is, hoe u de juiste afdeling, wie kan ik terecht voor diverse onderwerpen vinden noemen. Op hun beurt vullen de collega's van de afdeling de details aan met algemene informatie.

In de periode van aanpassing aan de beginnende handig om een ​​persoonlijke tutor, hechten aan die, indien nodig kan vragen om tips die op elk gewenst moment om alle vragen te beantwoorden. Vragen ontstaan ​​immers pas tijdens het werkproces. De eerste keer dat een beginner zich vaak schaamt voor het leiderschap of bang is om collega's van het werk af te leiden. Maar de verkeerde beslissing of een verkeerde werking van onwetendheid kan veel meer schade, niet alleen beginners, maar ook de gemeenschappelijke zaak veroorzaken.

tactiek gedrag

nieuw team in een vertrouwde omgeving voor ons, we weten dat het werd gedaan om de uitdagingen die voor ons liggen te voldoen. Het nieuwe team om te voelen als "vis in het water", is het belangrijk om te weten hoe zich te gedragen om succesvol aan te passen, om te weten wat belangrijker is - het opslaan van uw eigen stijl van werken, zijn eigen regels en gewoonten en het gebruik van de conventionele stijl van het werk in dezeteam.

Het kan erg handig zijn om de stijl van het team en het bedrijf als geheel te verbeteren. Dit feit kan vanaf het begin aanzienlijk "werken" in het voordeel van de beginner, zijn beoordeling verhogen, als, natuurlijk, er in het team een ​​gezonde psychologische atmosfeer heerst. Dit zal het contact met collega's, superieuren vergemakkelijken. Je kunt hun voorstellen om deel te nemen aan een gezamenlijk diner of een gesprek over abstracte onderwerpen, bijvoorbeeld in een rookruimte, niet negeren. Het overwinnen van stijfheid in het proces van dergelijke contacten draagt ​​bij aan een vroege aanpassing aan de nieuwe situatie.

Geheimen van succesvolle aanpassing

Geheimen van succesvolle aanpassing bestaat uit het feit dat, zonder dat veel ijver, om hun taken uit ijverig te dragen, op verantwoorde wijze. De wens om meteen, vanaf de eerste dagen dat je het leuk vindt, zal pijn doen in plaats van je dichter bij het succes brengen in het team. Het is al lang bekend dat geen enkel collectief "parvenu" accepteert die "uitkomen met hun eigen mening".Het is nuttig om te wachten tot collega's hun ervaring uiten en vervolgens( bij voorkeur op hun verzoek) mee te doen aan de discussie.

En het is wat niet de moeite waard, is het verdiepen in roddels proces en bovendien om iemands kant te kiezen in ruzies over de thema's die naar voren zijn gekomen op basis van de gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden voordat de nieuwkomer in deze groep.

enige team bereid om te leren, de mogelijkheid om pijnloos te nemen kritiek, geduld, vriendelijke houding voor iedereen, zonder uitzondering, zal een matig gevoel voor humor helpen om een ​​nieuw team al snel worden hun man.

Het is geen geheim dat de opkomst van een nieuwe collega van bijzonder belang voor hem is voor het hele team, dat uit heel verschillende mensen bestaat, waaronder zeer verwaand. Ze zullen je zeker proberen te testen "op kracht", wat het ongemak dat je ervaart verergert. Voor de old-timers zijn nieuw in het team - een nieuwe kans om adrenaline toe te voegen, de mogelijkheid om zich te onderscheiden, het verhogen van hun gevoel van eigenwaarde, het gevoel dat een ervaren mentor.

Dit geldt met name van de grote, is uitgegroeid tot conservatief, gevestigde bedrijven met collega samenstelling, in geslaagd om veel obstakels professionele overwinnen, de tijd gehad om te wennen aan elkaar, en misschien wel moe van elkaar.

Mobbing

-werknemers De afwijzing van de nieuwe medewerker heeft de moderne naam gekregen - mobbing. Dit fenomeen kan worden beoordeeld als ontgroening van het kantoor, intimidatie of vervolging van een onrustig persoon. En dit fenomeen kan niet alleen worden waargenomen door gewone werknemers, maar ook door managers. De manifestatie van een dergelijke ongezonde atmosfeer in het team dwong bijvoorbeeld Zweden om een ​​speciale anti-pesten wet te ontwikkelen.

gevolg van mobbing gegenereerd angst en innerlijke spanning in het team, zo blijkt uit onderzoek van de Europese experts HR-afdelingen kunnen worden stress, hoofdpijn, slapeloosheid, nachtmerries, onthechting, twijfel, schuldgevoel, schaamte en zelfs paranoia enzelfmoord( in 10% van de gevallen).Wat is de oplossing?

Allereerst moet

• zijn gedrag analyseren;
• om hun professionaliteit te verbeteren;
• om te kijken wat er in het team gebeurt.

studies werd de mate van schadelijkheid van bepaalde gewoonten, die nuttig zijn om te weten: kleine praten met collega's en de neiging om roddels;frequent roken;opdringerig, tactloos en onverantwoord gedrag;laat;luide spraak, vooral telefonisch over een persoonlijk onderwerp;maaltijd tijdens werkuren;luiaard;onzorgvuldigheid en nalatigheid met zulke ondeugden als arrogantie, leugens, domheid, klachten en de manifestatie van brutaliteit.

Verboden tactiek gedrag in

Er bestaat geen twijfel over dat de kunst om lid te worden van het team spanning vereist. Het kan altijd worden verminderd. Het opzetten van collega's tegen zichzelf is heel eenvoudig, omdat degenen die de tactiek van "die nieuw zijn" willen toepassen heel snel zijn. Om dit te doen, zullen we het tegenovergestelde afwijzen en een lijst maken van de technieken die voor de beginner verboden zouden moeten zijn.

• Ga naar het werk en bewaar de "apparatuur" in de vorm van een blok kauwgom, een zak met zaden, een parfum met een scherpe geur, een heldere nagellak, die de dames zonder beperking en uitsluitend binnen de werktijd zullen aanbrengen. Gebruik dit "arsenaal" puur individueel, en deel het met niemand.
• Eerlijk gezegd demonstreer de beschikbaarheid van uw "overvolle" mobiele telefoon met luide luidsprekers, die in staat zijn om door hun decibel muren en scheidingswanden op kantoor te kloppen. Ontvangst en verzending van oproepen moet elk uur plaatsvinden en uitsluitend zonder een tactvolle exit vanuit het kantoor.

• Vasthouden aan de tactiek "zodat het niet gebeurt", nooit tegenhouden, totdat het gilde en het schandaal worden toegepast. Moedig en onverwijld elke collega die niet van je houdt op de hoogte dat hij je niet mag.
• Versnelde stemmingswisselingen, lichtschakeling en agressie zijn welkom op elk min of meer belangrijk punt.
• Wissel voor de verandering harde, harde en gemene uitingen uit door te mopperen en zeuren over elke gelegenheid en op het adres van iedereen en alles. Onder deze impact moeten niet alleen klanten, maar ook bazen, collega's en zelfs de chauffeur van het openbaar vervoer, de winkelier, het stadsbestuur,. .. de wolken in de lucht onder zulke invloed komen te staan.
• Een persoonlijke mening over absoluut elke kwestie moet bij de geringste gelegenheid tot uitdrukking worden gebracht, met vertrouwen in zijn uitzonderlijke recht.
• Houd uw verlangen om het geheim dat u vertrouwt niet te delen met ten minste vijf andere collega's, en waarschuw hen dat "niemand dit geheim kent en niet mag weten".

• Toon uw "onbeheersbare" prestaties aan het einde van de dag met een vertraging op kantoor na het einde van de werkuren. Hierdoor kunnen alle collega's eindelijk 'beseffen' wat ze zijn.
• Gebruik voor uw thuisleven altijd de aanstekers, kantoorpapier, pen-gum. .. van iemand anders die u meeneemt wanneer u naar huis gaat.
• Kies voor uzelf de meest warme en comfortabele werkplek en vergeet niet om vaak een raam op kantoor te openen.

Nou, de andere op een vergelijkbare manier. .. Op het eerste gezicht lijkt het erop dat, in de bovengenoemde handelingen, er niets bijzonder serieus is, des te meer criminelen. Maar het leven bestaat, zoals we weten, uit kleine dingen, en de afkeer wordt er in de regel geleidelijk aan geboren. Uw collega's zijn zelfs niet in staat om een ​​antwoord te formuleren op de vraag waarom zij zo standvastig een hekel aan u hebben.

Het begrijpen van de kunst van communicatie is vrij realistisch om vaardigheden te verwerven voor het overwinnen van obstakels bij het oplossen van een soms moeilijk probleem - hoe je je kunt aanpassen aan een nieuw team.