Usługi pielęgniarskie w organizacjach medycznych
Zasady organizacji służby pielęgniarskiej dla jednostek w leczeniu i placówce profilaktycznej to:
• organizacja miejsca pracy pielęgniarki ;
• organizacja wysokiej jakości opieki i monitorowania pacjentów;
• organizacyjna i metodyczna praca z personelem i organizacja żywienia terapeutycznego;
• organizacja edukacji zdrowotnej pacjentów;
• Organizacja systemu sanitarnego i anty-epidemicznego;
• organizacja reżimu ochronnego instytucji medycznej.
Organizacja miejsca pracy pielęgniarki
Podczas organizacji miejsca pracy pielęgniarka musi wiedzieć, jakie zasady i przepisy są ważne do obserwacji w tym miejscu pracy. Na przykład, podczas pracy w sali zabiegowej pielęgniarka wyraźnie zna strukturę tego gabinetu i zasady, które są tutaj przestrzegane. Sala zabiegowa jest warunkowo podzielona na dwie strefy: czystą i warunkowo czystą.Czysta strefa jest usuwana z wejścia do biura. Mieści stół ze sterylnymi tacami, szafkę na leki i instrumenty. Tylko pielęgniarka proceduralna pracuje w strefie czystej, pacjenci nie są tu dopuszczani. W tym przypadku przestrzegane są zasady aseptyczne i antyseptyczne. W warunkowo czystej strefie stół roboczy pielęgniarki jest umieszczony, aby wypełnić czasopisma, stół z pojemnikami na strzykawki dezynfekujące, systemy, rękawice gumowe i waciki. Na tym samym stole znajdują się zbiorniki do przygotowywania roztworów dezynfekujących. W strefie konwencjonalnie czystej znajduje się powłoka, bakteriobójcze promieniowanie ultrafioletowe, sprzęt do zbioru. Biuro seniorów i głównych pielęgniarek powinno być wyposażone w biurko, trzy szafki do przechowywania dokumentów i preparatów medycznych, lodówkę i sejf. Biuro powinno być wyposażone w komunikację telefoniczną i alarm systemowy.
Organizacja opieki jakości dla pacjentów
Wdrożenie fizycznej opieki nad pacjentami jest najważniejszą częścią opieki pielęgniarskiej. Pielęgniarka powinna stworzyć najkorzystniejsze warunki, aby pacjent przebywał w placówce medycznej, zwłaszcza jeśli pacjent jest poddawany leczeniu przez długi czas i nie ma samoobsługi.
Praca organizacyjna i metodyczna
Praca organizacyjno-metodyczna prowadzona jest zgodnie z wcześniej zaprojektowanym planem rocznym. Ten plan jest zatwierdzany przez naczelną pielęgniarkę placówki medycznej i kierownika departamentu. W celu prowadzenia prac organizacyjnych i metodycznych w każdej placówce medycznej tworzona jest rada pielęgniarek. Do głównych zadań rady należy podnoszenie umiejętności teoretycznych i praktycznych, ogólnego poziomu kulturowego pielęgniarek, w celu poprawy jakości i kultury pracy w przemyśle. W tym celu Rada Pielęgniarek organizuje naukowe konferencje wewnątrzszpitalne, seminaria i wykłady na konkretne tematy i tematy, środki mające na celu rozwój nowoczesnych i najlepszych praktyk oraz prowadzenie aktywnej edukacji zdrowotnej wśród ludności i pacjentów. Raz na dwa miesiące Rada spotyka się, aby omówić problemy robocze.
Kilka problemów rozwiązanych przez radę obejmuje:
• badanie zleceń i wytycznych dla reżimu sanitarno-epidemiologicznego w tej placówce medycznej;
• rachunkowość i przechowywanie narkotyków, alkoholu, środków odurzających;
• przygotowanie i prowadzenie konferencji naukowych i praktycznych;
• przesłuchanie sprawozdań starszych pielęgniarek na temat pracy wydziałów placówki medycznej;
• badanie jakości odżywiania pacjentów, praca skrzynki żywnościowej w formie bufetu;
• analiza dyscypliny pracy w każdym wydziale placówki medycznej;
• wymiana doświadczeń zawodowych;
• badanie i analizowanie jakości i kultury opieki nad pacjentem;
• badanie etyki lekarskiej i deontologii;
• analiza przestrzegania leczenia i reżimu zdrowotnego w placówce medycznej.
Organizacja edukacji zdrowotnej wśród pacjentów
Głównym celem edukacji zdrowotnej jest zwiększenie ogólnej i higienicznej kultury wśród pacjentów. W tym celu pielęgniarka przeprowadza wywiady z pacjentami i ich krewnymi, publikuje biuletyny sanitarne.
Organizacja leczenia medycznego i ochronnego w placówce medycznej
Dominującym zadaniem reżimu leczniczego i ochronnego jest ochrona zdrowia fizycznego i psychicznego pacjentów. W tym celu w placówce medycznej wprowadzono wyraźny reżim dnia, harmonogram wizyt u krewnych pacjentów, reżim wypoczynku.