womensecr.com
  • Hvordan skaper du en forretningsplan fra grunnen av deg selv?

    click fraud protection

    1. Gjennomgang av forretningsplanen er dens fundament, og bør være mulig å avdekke essensen av forretningsidé entreprenør med alle detaljene du trenger for å presentere intelligent og konsist, informativ måte. Investorer at dette dokumentet vil bli sendt, skal lett finne der svarene er viktig på disse spørsmålene( volumet av nødvendige investeringer, nedbetalingstid, etc.).De er interessert i risikonivået for en slik investering eller et lån, hvis de er långivere. Andre seksjoner er mer fokusert på argumentasjonen av forretningsidéen selv og hvert element som er beskrevet i oversiktsdelen( markedsføring, produksjon, deklarert lønnsomhet og så videre).Det anbefales å lage en duplikat av forretningsplanen på et internasjonalt språk, nemlig engelsk, for å utvide omfanget av mulige investorer. I dette tilfellet øker sjansene for å finne en utenlandsk investor. Her er hovedkravet informativitet, leseferdighet, og derfor anbefales det å ansette en profesjonell tolk for slikt arbeid. Ideelt sett gjør du forretningsplaner på de viktigste europeiske språkene( fransk, tysk, italiensk, spansk, portugisisk), japansk og kinesisk. I dette tilfellet vil sjansene for å finne en investor øke enda mer, og engangs oversettelsestjenester vil betale seg etterpå.
      instagram viewer

    2. delen som er dedikert til egenskapene til bedriften, må du tydelig definere de strategiske målene for prosjektet, tar hensyn til finansielle og økonomiske, administrative faktor. Det er nyttig å nevne i denne delen slike øyeblikk som menneskelige ressurser, sfæren av bedriftsutvikling, forbruksmarkedet. Ofte snakker de om reklameressursene som skal brukes ved bruk av moderne teknologi i produksjon, implementering og ettersalgsservice. Det er nyttig å nevne den allerede eksisterende kommersiell kommunikasjon entreprenør, partner i denne bransjen, territoriale omfanget av virksomheten og organisatoriske-juridiske grunnlaget for denne aktiviteten.


    3. Investorer er interessert i den delen som er viet til beskrivelsen av bedriftens produkter( varer, tjenester).Det er nødvendig å tydelig karakterisere produktet, dets forbruksegenskaper, potensielle kunder i forbrukermarkedet. Når det beskrives, anbefales det å ta i betraktning den nåværende situasjonen i dette forbrukermarkedet og nivået på konkurransen. Det er verdt å understreke at det er trygt for arbeidstakere og ikke skader miljøstandardene. Et par forslag bør være viet til pris- og produktkvalitetskontrollordningen. Etter salget tjenesten, dvs. levering av garanti og post garanti tjeneste, gjennomføring av deler - er også verdig investor oppmerksomhet forretningsplan element. Det er nødvendig å legge til i tillegg til ovennevnte informasjonsmateriale flere lisensdokumentnumre( lisenser, tillatelser og patenter).Det er svært viktig at det er fotografier og tegninger av eksempler på produktene fra det fremtidige foretaket.

    4. Det er også et element som er viet til analysen av forbruksmarkedet. Vi snakker om markedsundersøkelser på markedet for fremtidige produkter. Seksjonen skal prøve å overbevise investorer, kreditorer store muligheter for produksjon, det vil si at du produserte produkter vil ha en stabil og høy etterspørsel i markedet på grunn av de unike egenskapene til tjenesten eller produktet. Der er det også nødvendig å fortelle hvordan oppmerksomheten til kjøperen blir trukket( distribusjon av gaver, kampanjer på Internett, sponsing osv.).Alle data skal ta hensyn til forholdet mellom prisen på produktet og volumet av salget der det er verdt å nevne om konkurrenter og deres mulige responstiltak.


    5. I den dedikerte beskrivelsen av produksjonsprosessen skal kapittelet ta hensyn til elementer som produksjonskostnad og salg av produkter. Inkludert angi omtrentlige kostnader for lønn til ansatte for bedriften, reparasjon av utstyr, vedlikehold av lokaler. Av interesse er kostnadene for verktøy, råvarer, avfallshåndtering, produksjon og service av utstyr til produksjon.

    6. I kapitlet om markedsføring av markedsføring er det nødvendig å liste alle faktorer som kan påvirke produktets salgsprestasjon. Det indikerer også den forventede graden av betydning og metoder for å påvirke dem. Det er nødvendig å dele i forretningsplanens hensyn til etterspørselsstimuleringsplaner, for eksempel ved å optimalisere produksjonskostnader, manipulere priser. Det kan også dreie seg om rabattsystemer, innføring av kredittprogrammer som gjør det enklere å kjøpe produkter og tjenester fra bedriften.

    7. Grunnlaget for den økonomiske delen av forretningsplanen er informasjon om forventede inntekter, kostnadene til bedriften, det finansielle massestrømssystemet. Det er verdt å nevne slike viktige indikatorer for investorer som nivået på lønnsomhet, perioden for selvbetalt tilbakebetaling av prosjektet. Det er ikke overflødig i denne delen å foreskrive alle forpliktelsene til låntakeren, ordningen for å oppfylle vilkårene for lånet, det vil si å tilby systemet med tilbakebetaling av lån optimal for begge sider.


    8. Seksjon økonomisk levedyktighet krever offentliggjøring av informasjon som kan inspirere investor, kreditors troen på at kommersielt prosjekt kan overleve en rekke økonomiske og politisk uro, som inflasjon, til midlertidig manglende evne til kjøperne betale seg nå for varer eller tjenester på kreditt, og så videre. Mulige hopp i salgstall, kostnaden for dette produktet i denne regionen, bør ikke utgjøre en trussel mot selskapet for konkurs. I samme avsnitt er det verdt å nevne indikatoren for virksomhetsbruddene, dens kommersielle utsikter i denne nisjen i markedet.

    9. geistlige problemer og deres løsninger bør sette ut i den aktuelle delen, med vekt på det faktum at alle nødvendige tillatelser er tilgjengelig for bedriften og produksjonen selv ikke bryter miljøforskrifter.

    10. § tillegg og programmer stole sted om alle de ovennevnte delene av forretningsplanen intuitive diagrammer, grafer, tabeller, forskrifter, kopier av tillatelser og så videre.

    Den første fasen av noen entreprenørvirksomhet er innsamling og systematisering av entreprenør av ulike opplysninger om bygging av sin virksomhet. Forretningsplanen er en viktig detalj på dette stadiet. Entreprenøren takker for ham øker sjansene for å oppnå suksess i virksomheten og erklærer hans planer for strukturen og metodene for forretningsutvikling. Spesielt viktig er leseverdigheten til å utarbeide en forretningsplan for de entreprenørene som trenger investorer eller kreditorer klar til å investere sine penger i realiseringen av deres ideer. I denne situasjonen spiller dette dokumentet rollen som et besøkskort av en begynnende entreprenør, full av kreative krefter og et ønske om å realisere seg selv i denne saken.


    Hvis forretningsplanen klart beskriver forretningsmessige og økonomiske posisjoner i forretningsplanen, er søkingen etter investering betydelig forenklet. Derfor er det i dette dokumentet viktig å forklare entreprenøren så mye som mulig programmet for å realisere ideen om forretninger, for å ta hensyn til slike nyanser som ledelse, produksjon, salg av produkter. Du må overbevise investoren om utsiktene til denne virksomheten, deg som en person som vil kunne gjennomføre prosjektet basert på erfaring, faglig kunnskap om dette aktivitetsområdet og personlige ledelsesmessige og ledende kvaliteter.

    Det skal bemerkes at strukturen i forretningsplanen må oppfylle en rekke krav fastsatt av støttetjenesten, forretningsutviklingen og UNIDOs internasjonale tjeneste. Forresten, disse organisasjonene er opprettet for å gi gunstige forhold i landene i post-sovjetiske leiren for utvikling av små og mellomstore bedrifter, det vil si opprettelsen av normale økonomiske forhold. Basert på deres anbefalinger, bør forretningsplanen i sin struktur bestå av en oversikt( oppsummering), en beskrivelse av bedriften, egenskaper for sine fremtidige produkter, enten det er en tjeneste eller en vare- og markedsanalyse av det fremtidige markedet. Dokumentet fastslår tilgjengeligheten av seksjoner på måter å gjennomføre ulike oppgaver av produksjon, salg av salg og søking etter økonomiske ressurser. I forretningsplanen er det nødvendig å oppgi forskningsresultater om virksomhetenes levedyktighet, med tanke på regulatoriske, økonomiske og miljømessige faktorer. All informasjon som er skissert der, må være tydelig og så kort som mulig, slik at et sunt forhold mellom lesbarhet og informativitet blir observert.


    12 trinn for å utarbeide en forretningsplan




    Tips fra


    Professionals Opprette en forretningsplan er ikke en enkel oppgave hvis du ser på alle detaljene i artikkelen ovenfor og også de ansvarlige. En gründer kan selv lage en forretningsplan eller vende seg til noen som vil gjøre det på et profesjonelt nivå, selv om dette allerede er kostbart. Etter å ha funnet en spesialist som vil analysere forretningsidéen og rettferdiggjøre sjansene for suksess, vil entreprenøren motta et dokument som oppfyller alle kravene.

    Ved uavhengig oppstilling av dette dokumentet - kan en gründer miste mer tid, men det vil ikke være bortkastet. Han er i ferd med å utarbeide en plan, som utarbeider økonomiske, juridiske og kommersielle aspekter, i stand til å revidere noe som han tidligere ikke har observert, fikse feil i første fase. Entreprenøren vil utdype nivået av hans forståelse av denne virksomheten, utvide hans horisonter, som i fremtiden vil åpenbart komme til nytte.

    Det beste alternativet er kombinasjonen av det første og det andre alternativet, det vil si først å lage en forretningsplan selv, og deretter gi den til korreksjon av myndigheten i dette området som bruker eksperten.

    Den endelige versjonen av forretningsplanen må oppfylle en rekke krav til utskrift for ytelse, det vil si på forsiden, bør det bemerkes at informasjonen deri er konfidensiell. Selve teksten i dokumentet blir publisert enkelt for leseren å forstå språket og skriftfeltet. Alt materialet som presenteres må ha en strengt strukturert basis, det vil si tale om seksjoner, forklaringer, diagrammer og fotografier av produkter.


    Det er verdt å huske at oversiktsdelen er av stor betydning. Det skal investere investoren, ellers vil han gå dypere inn i studien av forretningsplanen, vil det ikke.

    I prosessen med dokumentforberedelse og oversettelse anbefales det å bruke ord og ordformer som svarer til profesjonelt ordforråd, for å observere leseverdighetsnormer, ellers vil forretningsplanen ha et "ikke solid" utseende i potensielle investorer.

    Forretningsplanen, som nevnt i artikkelen, har betydning for utviklingsvirksomheten. Bedriftenes kommersielle skjebne, tempoet i utviklingen som følge av tiltrukket eksterne investeringer, lånte midler på utviklingsstadiet, bestemmes av hvor godt dokumentet utarbeides. En riktig utarbeidet forretningsplan er et stort skritt mot å realisere forretningsideer.

    Velstand til din bedrift og lykke til!