womensecr.com
  • Bagaimana benar membuat rencana bisnis dari awal sendiri?

    click fraud protection

    1. Gambaran umum dari rencana bisnis adalah dasarnya dan harus memaksimalkan esensi gagasan komersial pengusaha, sementara semua rincian perlu dinyatakan secara kompeten dan ringkas dan informatif. Investor yang mendokumentasikan dokumen ini harus dengan mudah menemukan jawaban atas pertanyaan yang penting bagi mereka( jumlah investasi yang diperlukan, periode pengembalian proyek, dll.).Mereka tertarik pada tingkat risiko investasi atau pinjaman semacam itu, jika mereka pemberi pinjaman. Bagian lainnya lebih terfokus pada argumentasi gagasan bisnis itu sendiri dan setiap elemen yang dijelaskan dalam bagian ikhtisar( pemasaran, produksi, menyatakan profitabilitas, dan sebagainya).Dianjurkan untuk membuat duplikat rencana bisnis dalam bahasa internasional, yaitu bahasa Inggris, untuk memperluas jangkauan calon investor. Dalam kasus ini, peluang untuk menemukan investor asing meningkat. Disini persyaratan utamanya adalah kegunaan, keaksaraan, dan karena itu dianjurkan untuk menyewa juru bahasa profesional untuk pekerjaan semacam itu. Idealnya, bagaimanapun, membuat rencana bisnis dalam bahasa-bahasa Eropa utama( Perancis, Jerman, Italia, Spanyol, Portugis), Jepang dan Cina. Dalam kasus ini, peluang untuk menemukan investor akan meningkat bahkan lebih banyak lagi, dan layanan terjemahan satu kali akan terbayar sesudahnya.
      instagram viewer

    2. Pada bagian yang dikhususkan untuk karakteristik perusahaan, perlu untuk secara jelas menguraikan tujuan strategis proyek ini dengan mempertimbangkan faktor keuangan dan ekonomi, administratif. Hal ini berguna untuk disebutkan di bagian ini seperti sumber daya manusia, bidang pengembangan usaha, pasar konsumsi. Seringkali mereka berbicara tentang sumber periklanan yang akan digunakan saat menerapkan teknologi modern dalam produksi, implementasi dan layanan purna jual. Hal ini berguna untuk menyebutkan hubungan komersial yang sudah ada dengan pengusaha, mitra di bidang bisnis ini, cakupan teritorial perusahaan dan dasar organisasi dan hukum kegiatan ini.


    3. Investor tertarik pada bagian yang ditujukan untuk deskripsi produk perusahaan( barang, jasa).Hal ini diperlukan untuk secara jelas mencirikan produk, kualitas konsumennya, prospek di pasar konsumen. Saat mendeskripsikan, disarankan untuk memperhitungkan secara rinci situasi saat ini di pasar konsumen dan tingkat persaingan. Perlu menekankan bahwa aman bagi pekerja dan tidak membahayakan standar lingkungan. Beberapa proposal harus dikhususkan untuk skema pengendalian harga dan kualitas produk. Layanan purna jual, yaitu penyediaan layanan garansi dan layanan pasca garansi, penjualan spare part juga menjadi elemen rencana bisnis yang patut mendapat perhatian investor. Hal ini diperlukan untuk menambahkan selain informasi di atas lebih banyak nomor dokumen lisensi( lisensi, izin dan hak paten).Sangat penting bahwa ada foto dan gambar contoh produk dari perusahaan masa depan.

    4. Ada juga item yang dikhususkan untuk analisis pasar konsumsi. Kita berbicara tentang riset pemasaran di pasar untuk produk masa depan. Pada bagian ini, perlu untuk meyakinkan para kreditor dan kreditur dalam prospek produk yang besar, yaitu bahwa produk yang Anda hasilkan akan memiliki permintaan yang stabil dan tinggi di pasar karena sifat unik dari layanan atau produk. Di sana juga perlu untuk mengetahui bagaimana perhatian pembeli akan ditarik( distribusi hadiah, promosi di Internet, sponsor, dan sebagainya).Semua data harus memperhitungkan rasio harga produk dan volume penjualannya, di mana perlu disebutkan tentang pesaing dan kemungkinan tindakan respons mereka.


    5. Dalam deskripsi proses produksi yang khusus, bab ini harus memperhitungkan unsur-unsur seperti biaya produksi dan penjualan produk. Termasuk penetapan biaya remunerasi tenaga kerja untuk personil perusahaan, perbaikan peralatan, pemeliharaan tempat tinggal. Yang menarik adalah biaya utilitas, bahan baku, pembuangan limbah, produksi dan pelayanan peralatan untuk produksi.

    6. Dalam bab yang ditujukan untuk pengorganisasian pemasaran, perlu mencantumkan semua faktor yang dapat mempengaruhi kinerja penjualan produk. Ini juga menunjukkan tingkat signifikansi signifikansi dan metode yang mempengaruhi mereka. Perlu mempertimbangkan pertimbangan rencana bisnis mengenai rencana stimulasi permintaan, misalnya dengan mengoptimalkan biaya produksi, memanipulasi harga. Ini juga bisa mengenai sistem diskon, pengenalan program kredit yang mempermudah pembelian produk dan layanan perusahaan.

    7. Dasar untuk bagian keuangan dari rencana bisnis adalah informasi mengenai pendapatan yang diharapkan, biaya perusahaan, sistem aliran massa keuangan. Perlu disebutkan di sini indikator penting bagi investor sebagai tingkat profitabilitas, periode pembayaran sendiri proyek. Hal ini tidak berlebihan dalam bagian ini untuk menentukan semua kewajiban peminjam, skema untuk memenuhi persyaratan pinjaman, yaitu untuk menawarkan sistem pembayaran pinjaman yang optimal untuk kedua belah pihak. Bagian mengenai kelayakan ekonomi mengandaikan publikasi informasi yang dapat mengilhami investor dan kreditur dengan keyakinan bahwa proyek komersial ini dapat bertahan dalam berbagai guncangan ekonomi dan politik, misalnya inflasi, ketidakmampuan sementara pembeli untuk melunasi usaha untuk barang atau jasa yang diterima secara kredit, dan sebagainya. Kemungkinan lonjakan angka penjualan, biaya produk ini di wilayah ini seharusnya tidak menjadi ancaman bagi perusahaan untuk kebangkrutan. Dalam paragraf yang sama, perlu disebutkan indikator impas dari perusahaan, prospek komersialnya di pasar ini. Masalah dan metode klerus Clerical untuk pemecahannya harus dinyatakan di bagian yang sesuai, sambil menekankan fakta bahwa semua izin yang diperlukan untuk perusahaan tersedia, dan produksinya sendiri sama sekali tidak melanggar norma lingkungan.

    8. Di bagian pengaya dan aplikasi, penting untuk menempatkan diagram, grafik, tabel, tindakan normatif, salinan izin dan dokumen terkait yang terkait dengan semua bagian rencana bisnis di atas.

    Tahap awal dari setiap aktivitas kewirausahaan adalah pengumpulan dan sistematisasi oleh pengusaha berbagai informasi mengenai pembangunan usahanya. Rencana bisnis merupakan detail penting pada tahap ini. Pengusaha berkat dia meningkatkan peluangnya untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis dan mengumumkan rencananya untuk struktur dan metode pengembangan bisnis. Yang terpenting adalah keaksaraan menyusun rencana bisnis bagi wirausahawan yang membutuhkan investor atau kreditor siap menginvestasikan uangnya untuk mewujudkan ide mereka. Dalam situasi ini, dokumen ini memainkan peran sebagai kartu tamu pendatang baru, penuh dengan kekuatan kreatif dan keinginan untuk mewujudkan diri dalam masalah ini.


    Jika rencana bisnis dengan jelas menguraikan posisi bisnis dan ekonomi dalam rencana bisnis, pencarian investasi secara signifikan disederhanakan. Oleh karena itu dalam dokumen ini penting untuk menjelaskan kepada pengusaha sebanyak mungkin program untuk mewujudkan gagasan bisnis, untuk memperhitungkan nuansa seperti manajemen, produksi, penjualan produk. Anda perlu meyakinkan investor tentang prospek bisnis ini, Anda, sebagai orang yang akan dapat menerapkan proyek berdasarkan pengalaman, pengetahuan profesional bidang aktivitas dan kualitas manajerial dan kepemimpinan pribadi ini.

    Perlu dicatat bahwa struktur rencana bisnis harus memenuhi sejumlah persyaratan yang ditetapkan oleh layanan pendukung, pengembangan bisnis dan layanan internasional UNIDO.By the way, organisasi-organisasi ini diciptakan untuk memberikan kondisi yang lebih menguntungkan di negara-negara kamp pasca-Soviet untuk pengembangan usaha kecil dan menengah, yaitu penciptaan kondisi ekonomi yang normal. Berdasarkan rekomendasinya, rencana bisnis dalam strukturnya harus terdiri dari ikhtisar( ringkasan), deskripsi perusahaan, karakteristik produk masa depannya, baik itu analisis jasa atau item dan pemasaran pasar masa depan. Dokumen ini menetapkan ketersediaan bagian tentang cara menerapkan berbagai tugas produksi, penjualan pemasaran, dan pencarian sumber keuangan. Dalam rencana bisnis, perlu untuk menyatakan hasil penelitian tentang kelangsungan usaha, dengan memperhatikan faktor peraturan, ekonomi dan lingkungan. Semua informasi yang diuraikan harus jelas dan sesingkat mungkin, sehingga rasio keterbacaan dan informativitas yang sehat diamati.


    12 Langkah Menggambar Rencana Bisnis Tip




    dari Profesional


    Membuat rencana bisnis bukanlah tugas sederhana jika Anda melihat semua rincian dalam artikel di atas dan juga yang bertanggung jawab. Pengusaha bisa membuat rencana bisnis secara mandiri atau beralih ke seseorang yang akan berhasil pada tingkat profesional, walaupun ini sudah mahal. Setelah menemukan spesialis yang akan menganalisis ide bisnis dan membenarkan peluangnya untuk sukses, pengusaha tersebut akan menerima dokumen yang memenuhi semua persyaratan.

    Dalam kasus penyusunan dokumen ini secara independen - pengusaha mungkin kehilangan lebih banyak waktu, namun tidak akan sia-sia belaka. Dia, dalam proses menyusun sebuah rencana, mengerjakan aspek ekonomi, hukum dan komersial, akan dapat merevisi sesuatu yang sebelumnya tidak diperhatikan olehnya, memperbaiki beberapa cacat pada tahap awal. Pengusaha akan memperdalam tingkat pemahamannya tentang bisnis ini, memperluas cakrawala, yang di masa depan jelas akan sangat berguna.

    Pilihan terbaik adalah kombinasi pilihan pertama dan kedua, yaitu pertama buat rencana bisnis sendiri, lalu berikan pada koreksi otoritas di daerah ini yang menggunakan ahli.

    Versi final dari rencana bisnis harus memenuhi sejumlah persyaratan pencetakan untuk kinerja, yaitu di halaman sampul perlu dicatat bahwa informasinya di dalamnya bersifat rahasia. Teks dokumen sangat mudah dibaca oleh pembaca untuk memahami bahasa dan fontnya. Semua bahan yang disajikan harus memiliki dasar terstruktur, yaitu pidato tentang bagian, penjelasan, diagram dan foto produk.


    Perlu diingat bahwa bagian ikhtisar sangat penting. Ini harus menginvestasikan investor, jika tidak dia akan mempelajari lebih dalam tentang rencana bisnis Anda tidak akan.

    Dalam proses persiapan dan terjemahan dokumen, direkomendasikan untuk menggunakan kata-kata dan bentuk kata yang sesuai dengan kosakata profesional, untuk mematuhi norma keaksaraan, jika tidak, rencana bisnis Anda akan memiliki pandangan yang "tidak solid" di mata calon investor.

    Rencana bisnis, seperti yang disebutkan dalam artikel tersebut, memiliki kepentingan bagi perusahaan yang sedang berkembang. Nasib komersial perusahaan, laju perkembangannya karena menarik investasi eksternal, meminjam dana pada tahap pengembangan, ditentukan oleh seberapa baik dokumen tersebut disusun. Rencana bisnis yang disusun dengan benar merupakan langkah besar untuk mewujudkan gagasan bisnis.

    Kesejahteraan untuk bisnis Anda dan semoga sukses!