Kako pravilno izraditi poslovni plan od samog početka?
- Pregledni dio poslovnog plana temelj je i trebao bi maksimizirati suštinu poduzetničke komercijalne ideje, a sve pojedinosti treba biti navedeno kompetentno i na sažet i informativan način. Investitori kojima će se ovaj dokument predstaviti trebali bi lako pronaći tamo odgovore na pitanja od važnosti za njih( iznos potrebnih investicija, razdoblje povrata projekta itd.).Zainteresirani su za razinu rizika takve investicije ili zajam, ako su oni zajmodavci. Drugi dijelovi više su usmjereni na argumentaciju same poslovne ideje i svaki element opisan u preglednom dijelu( marketing, proizvodnja, deklarirana profitabilnost i tako dalje).Preporuča se napraviti duplikat poslovnog plana na međunarodnom jeziku, odnosno engleskom jeziku, kako bi se proširio niz mogućih ulagača. U ovom slučaju, šanse za pronalaženje stranog investitora su u porastu. Ovdje je glavni uvjet informativnost, pismenost, pa se stoga preporučuje da zaposli profesionalni tumač za takav rad. Idealno, međutim, izraditi poslovne planove na glavnim europskim jezicima( francuski, njemački, talijanski, španjolski, portugalski), japanski i kineski. U ovom slučaju, šanse za pronalaženjem investitora će se povećati još, a jednokratne prevoditeljske usluge će se naknadno isplatiti.
- U dijelu koji je posvećen obilježjima poduzeća, nužno je jasno opisati strateške ciljeve ovog projekta uzimajući u obzir financijski i ekonomski, administrativni čimbenik. U ovom poglavlju korisno je spomenuti trenutke kao što su ljudski resursi, sfera razvoja poduzeća, tržište potrošnje.Često se govori o resursima oglašavanja koji će se koristiti prilikom primjene suvremenih tehnologija u proizvodnji, implementaciji i uslugama nakon prodaje. Korisno je spomenuti postojeće poslovne odnose s poduzetnicima, partnerima u ovom području poslovanja, teritorijalnom pokrivenošću poduzeća i organizacijskom i pravnom osnovom ove djelatnosti.
- Ulagači su zainteresirani za odjel koji je posvećen opisu proizvoda poduzeća( roba, usluga).Potrebno je jasno opisati proizvod, njegove potrošačke kvalitete, izglede na tržištu potrošača. Pri opisivanju preporučuje se detaljno uzeti u obzir trenutnu situaciju na ovom tržištu potrošača i razinu konkurencije. Vrijedno je istaknuti da je sigurnost za radnike i da ne šteti standardima zaštite okoliša. Nekoliko prijedloga trebalo bi biti posvećeno sustavu određivanja cijena i kontrole kvalitete proizvoda. Usluga nakon prodaje, tj. Pružanje jamstvenog servisa i naknadnog servisiranja, prodaja rezervnih dijelova također je element poslovnog plana vrijednog pozornosti investitora. Dodatno uz navedeni informativni materijal potrebno je dodati više brojeva dokumenata licence( licence, dozvole i patenti).Vrlo je važno da postoje fotografije i crteži uzoraka proizvoda budućeg poduzeća.
- Postoji i stavka koja je posvećena analizi tržišta potrošnje. Radi se o marketinškim istraživanjima na tržištu budućih proizvoda. U odjeljku je potrebno pokušati uvjeriti investitore i vjerovnike u veliku perspektivu proizvoda, tj. Da proizvodi koje proizvodite imaju stabilnu i veliku potražnju na tržištu zbog jedinstvenih svojstava usluge ili proizvoda. Tu je također potrebno reći kako će se privući pozornost kupca( distribucija darova, promocije na internetu, sponzorstva i tako dalje).Svi podaci trebaju uzeti u obzir omjer cijene proizvoda i obujam prodaje, gdje je vrijedno spomenuti konkurente i njihove moguće mjere odgovora.
- U posebnom opisu procesa proizvodnje, poglavlje treba uzeti u obzir elemente kao što su troškovi proizvodnje i prodaje proizvoda. Uključujući odrediti približne troškove nagrađivanja radnika za osoblje poduzeća, popravak opreme, održavanje prostora. Zanimljivi su troškovi komunalnih usluga, sirovina, odlaganje otpada, proizvodnja i servis opreme za proizvodnju.
- U poglavlju posvećenom organizaciji marketinga potrebno je navesti sve čimbenike koji mogu utjecati na učinkovitost prodaje proizvoda. Ona također ukazuje na očekivani stupanj njihove važnosti i metode utjecaja na njih. Potrebno je razmotriti razmatranje poslovnog plana glede planova poticanja potražnje, na primjer, optimizacijom troškova proizvodnje, manipulacijom cijena. Također se može odnositi na sustave popusta, uvođenje kreditnih programa koji olakšavaju kupnju proizvoda i usluga poduzeća.
- Osnova za financijski dio poslovnog plana su informacije o očekivanim prihodima, troškovima poduzeća, sustavu financijskog masenog protoka. Ovdje valja istaknuti važne pokazatelje za ulagače kao i razinu profitabilnosti, razdoblje samoprovedbe projekta. U ovom odjeljku nije suvišno propisati sve obveze zajmoprimca, shemu za ispunjenje uvjeta zajma, odnosno ponuditi optimalni sustav otplate kredita za obje strane.
- Odjeljak ekonomsku održivost zahtijeva objavljivanje informacija koje bi mogle potaknuti investitora, vjerovnika uvjerenje da je komercijalni projekt može preživjeti razne ekonomske i političkim previranjima, poput inflacije, privremena nesposobnost kupaca isplatiti odmah za robu ili usluge na kredit i tako dalje. Mogući skokovi u prodaji, troškovi ovog proizvoda u ovoj regiji ne bi smjeli predstavljati prijetnju tvrtki za bankrot. U istom je stavku vrijedno spomenuti pokazatelj raskida poduzeća, njegovih komercijalnih izgleda u ovoj niši tržišta.
- administrativni problemi i njihova rješenja treba definirati u relevantnom dijelu, s naglaskom na činjenicu da su sve potrebne dozvole su na raspolaganju poduzeću, a sama proizvodnja ne krši ekološke propise.
- Odjeljak dodaci i aplikacije oslanjaju mjesto koje se odnose na sve gore navedene dijelove poslovnog plana intuitivne grafikoni, grafovi, tablice, propisi, kopije dozvola i tako dalje.
Ako poslovni plan jasno opisuje komercijalne i gospodarske pozicije u poslovnom planu, potraga za ulaganjem znatno je pojednostavljena. Zato je u ovom dokumentu važno objasniti poduzetnicima što je moguće više o programu za realizaciju ideje poslovanja, uzimajući u obzir nijanse kao što su upravljanje, proizvodnja, prodaja proizvoda. Potrebno je uvjeriti investitora perspektive ovog posla, vi, kao osoba koja će biti sposobna provesti projekt na temelju iskustva, stručnog znanja iz ovog područja djelovanja i osobnih menadžerskih i voditeljskih kvaliteta.
Treba napomenuti da struktura poslovnog plana mora zadovoljiti niz zahtjeva postavljenih od strane službe podrške, razvoja poslovanja i međunarodne službe UNIDO-a. Usput, ove su organizacije stvorene kako bi pružale povoljnije uvjete u zemljama post-sovjetskog logora za razvoj malih i srednjih poduzeća, tj. Stvaranje normalnih gospodarskih uvjeta. Na temelju njihovih preporuka, poslovni plan u svojoj strukturi trebao bi sadržavati pregled( sažetak), opis poduzeća, karakteristike svojih budućih proizvoda, bilo da je to usluga ili stavka i marketinška analiza budućeg tržišta. Dokument utvrđuje dostupnost odjeljaka o načinima provedbe različitih zadataka proizvodnje, prodaje i pretraživanja financijskih sredstava. U poslovnom planu potrebno je navesti rezultate istraživanja o održivosti poslovanja, uzimajući u obzir regulatorne, ekonomske i okolišne čimbenike. Svi navedeni podaci moraju biti jasno i na najkraći mogući način, kako bi se promatrao zdrav omjer čitljivosti i informativnosti.
12 koraka izrade poslovnog plana
Savjeti
stručnjaka Stvaranje poslovnog plana nije jednostavan zadatak ako pogledate sve pojedinosti u gornjem članku i također odgovorne. Poduzetnik može samostalno izraditi poslovni plan ili se obratiti nekome tko će to učiniti na profesionalnoj razini, iako je to već skupo. Nakon što pronađe stručnjaka koji će analizirati poslovnu ideju i opravdati njegove šanse za uspjeh, poduzetnik će dobiti dokument koji ispunjava sve uvjete.
U slučaju nezavisne kompilacije ovog dokumenta - poduzetnik može izgubiti više vremena, ali to neće biti otpad. On, u procesu izrade plana, razrađivanjem gospodarskih, pravnih i komercijalnih aspekata, moći će revidirati nešto što je prethodno nije primijetio, popraviti neke nedostatke u početnoj fazi. Poduzetnik će produbiti razinu svoga razumijevanja ovog posla, proširiti svoje horizonte, koji će u budućnosti očito biti korisni.
Najbolja opcija je kombinacija prve i druge opcije, tj. Prvo izraditi poslovni plan, a zatim ga dati korekciji ovlasti na ovom području koji koristi stručnjaka.
Konačna verzija poslovnog plana mora ispunjavati niz zahtjeva za tiskanje za izvedbu, tj. Na naslovnici treba napomenuti da su informacije u njemu povjerljive. Sam tekst dokumenta objavljen je lako čitatelju da razumije jezik i font. Svi prikazani materijali moraju imati strogo strukturiranu osnovu, tj. Govor o sekcijama, objašnjenjima, dijagramima i fotografijama proizvoda.
Važno je imati na umu da je pregledni dio od velike važnosti. Treba uložiti investitora, inače će ići dublje u proučavanje vašeg poslovnog plana neće.
U pripremi i prevođenju dokumenata preporučuje se uporaba riječi i oblika riječi koji odgovaraju profesionalnom rječniku, poštivanje normi pismenosti, inače vaš poslovni plan neće imati "čvrsti" izgled u očima potencijalnih investitora.
Poslovni plan, kao što je spomenuto u članku, ima važnost za poduzeća u razvoju. Komercijalna sudbina poduzeća, tempo razvoja zbog privlačenja vanjskih ulaganja, posuđivao sredstva na razvojnom stadiju, određuje se kako je dokument sastavljen. Pravilno sastavljeni poslovni plan predstavlja veliki korak ka realizaciji poslovnih ideja.
Prosperitet vašem poslovanju i sretno!