womensecr.com

Kuidas kohaneda uue meeskonnaga - kohanemisvõimalused tööl

  • Kuidas kohaneda uue meeskonnaga - kohanemisvõimalused tööl

    click fraud protection

    Rahaliselt sõltumatu tähendab töö leidmist sagedamini kui mitte. Kuid see on ainult pool võitlusest, kuidas oma töökohal kinni jääda ja hakata karjääriredelist ronima. See võtab katseaja, kohandumisaja uutes tingimustes.

    Saabumine või üleminek uuele tööle - protsess on alati stressirohke ja keerukas. See kehtib eriti esimese tööpäeva kohta. Teisisõnu, "kui kasutate, siis ka teie."Enamik keskastme juhid tegelevad valiku personali firmad usuvad, et peamine tegur eduka kohanemise uue töötaja meeskond on kättesaadavus "algaja" teabele, mis on seotud töö konkreetses töökohas. Sel eesmärgil luuakse isegi eriprogrammid, mis aitavad uuel isikul ennast stressiolukordades kaitsta ja tõestada oma efektiivsust.

    esimesel päeval

    Abi algaja

    esimesel päeval uue mees vajab abipersonal personaliosakond või nagu nüüd nimetatakse, HR-osakond. Uut kolleegi pööratakse tähelepanu, et tekitada tema arvates positiivne suhtumine edaspidesse töösse, et minimeerida nii palju kui võimalik tema psühho-emotsionaalset koormust. Lõppude lõpuks on personaliosakonna eesmärk säilitada kaadrid.

    instagram viewer

    Teisest küljest ei suuda HR töötaja seda saavutada ilma algaja jõupingutusteta samas suunas.

    Pange tähele! «Algaja" on lihtsalt kohustatud mitte ainult väljendada oma huvi, aktiivsus( vabatahtlikult tutvuda kolleegidega, üldtunnustatud reegleid kollektiivse olemus ja ulatus nende töö), kuid ka iseseisvalt määrata ise vaimselt positiivne tulemus.

    soovitud kontsentratsioon jõudude tingitud asjaolust, et esimest korda täis sündmusi ja suurel hulgal mõistmiseks vajalikku informatsiooni struktuuri ettevõtte äriprotsesside funktsioone, stiilis töö vahetu korraldaja.

    Common Cause

    tulemusena sellised kahepoolsed töö sõltub suuresti korralduse, ulatust ja keerukust tema ees seisvaid väljakutseid. Väikeses äriettevõttes, kus saab tutvuda uue kolleegi eeskirjadega, on võimalik lähim töötaja. Suur organisatsioon vajab kindlasti laiemat spetsialisti abi, et tagada, et uus töötaja ei piirdu üksnes tema kohustustega, võiks selgitada ise peamist eesmärki, mille ettevõte ise seab. See aitab tal hinnata tema töö osatähtsust ühises küsimuses. Rääkimata tõsiasjast, et uustulnukat tuleb näidata ja öelda, kus kõik on, kuidas leida õigeid osakondi, kes saavad ühe või teise küsimusega ühendust võtta. Omakorda täiendavad osakonna kolleegid üksikasju üldise teabega.

    Aastatel kohandamise algaja kasulik lisada isiklik juhendaja, mille saab vajadusel küsida vihjeid, et igal ajal saab vastata ühelegi küsimusele. Lõppude lõpuks tekivad küsimused ainult tööprotsessis. Esimest korda saab algaja sageli vihjata juhtkonna ees või kardab kolleege töölt puudutamata. Kuid vale otsus või ebaõige teadmatus võivad tekitada palju rohkem kahju mitte ainult algajale, vaid ka üldisele põhjusele.

    taktika käitumist

    kohandamine

    uue meeskonna tuttavas keskkonnas meile, me teame, et see oli tehtud, et rahuldada eesseisvaid väljakutseid. Uus meeskond, et tunne, nagu "kala vees", see on oluline teada, kuidas käituda, et edukalt kohaneda, et teada, mis on tähtsam - säästa oma tööstiil, oma reeglid ja harjumused ja kasutamise tavapäraste stiilis tööd sellesmeeskond.

    Pange tähele! HR spetsialistid usuvad, et väga tähtis on järgida "kuldset" keskkonda, mis tähendab individuaalsuse ilmumist.

    See võib olla väga kasulik meeskonna ja kogu ettevõtte stiili parandamiseks. See võivad algusest peale palju "tööd" kasuks algaja, et tõsta oma reitingut, kui muidugi on terve psühholoogilise atmosfääri meeskond. See hõlbustab kontakti kolleegide, ülemustega. Te ei saa ignoreerida oma ettepanekuid osaleda ühises õhtusöögil või vestelda abstraktsetel teemadel, näiteks suitsetamisruumis. Selliste kontaktide protsessi takistuse ületamine aitab kaasa uue olukorra varasele kohanemisele.

    saladused eduka kohanemise

    vastutab oma kohustuste täitmise

    saladused eduka kohanemise seisneb selles, et näitamata palju innukus, et täita oma ülesandeid hoolikalt, vastutustundlikult. Soov soovida kohe, esimestel päevadel tungivalt, et see teeb pigem haiget kui meeskonnale edu saavutamiseks lähemale. Juba ammu on teada, et mitte üks kollektiiv ei võta vastu "tõusud", kes "jätavad oma arvamust".On kasulik oodata kolleege, kes väljendavad kogemusi, ja seejärel( eelistatavalt nende palvel) arutelus osaleda.

    Ja see on see, mida ei ole väärt, see on süveneda kuulujutt protsess ja lisaks võtta kellegi poolel nääklemine teemadel, mis on tekkinud põhjal sündmusi enne uustulnuk selles grupis.

    gossip

    ainus meeskond valmis õppima, võime valutult kriitikat, kannatlikkust, sõbralik suhtumine kõigile, ilma eranditeta, mõõduka huumorimeelega aitab kiiresti saada uus meeskond oma mees.

    Pole saladus, et välimus uute kolleegide erilist huvi teda kogu meeskond, mis koosneb väga erinevad inimesed, kaasa arvatud väga upsakas. Nad püüavad kindlasti proovida teid "tugevuse eest", mis süvendab ebamugavust, mis teil on tekkinud. Sest vanad olijad on uus meeskond - uue võimaluse lisada adrenaliin, võimaluse paistma, suurendades nende enesehinnangut, tunne kogenud mentor.

    kollektiivse huvi algaja

    See kehtib eriti suur, on muutunud konservatiivne, väljakujunenud ettevõtted kolleegidega kompositsioon, suutis ületada palju takistusi professionaalne, oli aega harjuda üksteisega, ja võib-olla väsinud üksteist.

    Palun pange tähele! Sellises olukorras on oluline mitte ainult kvalitatiivselt oma ülesandeid täita, vaid ka saada "tugev back", leida sarnaselt mõtlevate inimeste ja neid kasutada, et luua tugev professionaalne mulda. Vaimne vaimne

    töötajad

    tagasilükkamise uue töötaja on omandanud oma praeguse nime - vaimne. Seda nähtust saab hinnata ebakindla isiku ametikohaks, ahistamiseks või tagakiusamiseks. Ja seda nähtust saab jälgida mitte ainult tavalised töötajad, vaid ka juhid. Ilming nagu ebatervislik atmosfääri meeskond sunnitud näiteks Rootsi, arendada erilist protivomobbingovy õiguse.

    vaimne pealaest

    tagajärg vaimne hirmu ning sisemise pinge meeskond uurimuse kohaselt Euroopa eksperdid HR-osakonnad võivad olla stress, peavalu, unetus, õudusunenäod, irdumine, kahtlust, süütunne, häbi, ja isegi paranoia jaenesetapp( 10% juhtudest).Mis on lahendus?

    Kõigepealt peaks

    • analüüsima oma käitumist;
    • oma professionaalsuse parandamiseks;
    • vaatama, mis toimub meeskonnas.
    tööle hiljaks

    Uuringutes hinnati ohtlikkus teatud harjumused, mis on kasulik teada: small talk kolleegidega ja kalduvus kuulujutt;sagedane suitsetamine;ahvatlev, taktikaline ja vastutustundetu käitumine;viivitus;valju kõne, eriti telefoni teel isikliku teema kohta;sööki tööajal;laiskus;hoolimatuse ja hooletusega sellised voomade nahaalsuse, valed, rumaluse denonsseeringute ja avaldumist rudeness.

    Keelatud taktika käitumine

    meeskond Kuidas seadistada kolleegid tema vastu

    Pole kahtlust, et meeskonnaga liitumise kunst nõuab pinget. Seda saab alati vähendada. Kolleegide loomine enda vastu on väga lihtne, sest need, kes soovivad rakendada "kes on uued" taktikat, on väga kiiresti. Selleks lükkame me vastupidi tagasi ja loendime tehnikad, mis peaksid olema algajale keelatud.

    • lähed tööle, tarnimise "seadmed" kujul närimiskumm üksus, kilekotist seemnete, terava lõhnaga parfüümi, ere küünelakk, et daamid rakendatakse piiramatult ja ainult raamistik tööaja. Kasutage seda "arsenal" puhtalt individuaalselt, mitte jagada kellega. Ausalt
    • näidata, et teil on "meelitatakse läbi" mobiiltelefon valju kõlarid, mis jõuga läbi murda nende detsibelli tahes seinad ja vaheseinad kontoris. Kõnede vastuvõtt ja saatmine peaks toimuma iga tunni järel ja eranditult ilma kontorist taktikaliselt lahkumata.
    skandaal
    • töö Järgides taktika "õpetada seda" kunagi ise ei hoia kuni kasutamist karjumine ja skandaal. Sõnaselgelt ja viivitamatult teavitage kolleegi, kes ei meeldi teile, et ta sulle ei meeldi.
    • tervitas meeleolumuutused, ebaviisakus ja agressiooni enam või vähem oluline sündmus. Vahelduseks, alternatiivseid
    • valju, karm ja Sapi märkused irin ja virisemine kõike ja vastu kõiki ja kõike. Sellise mõju peaks saama mitte ainult klientide, vaid ka ülemused, kolleegid ja isegi juhi ühistranspordi, kauplus müüja, linna, pilved taevas. ...
    • Isiklik arvamus absoluutselt igas küsimuses tuleb avaldada vähimal võimalikul võimalusel, olles kindel oma erakorralises õiguses.
    • Ärge piirata oma soov jagada oma salajase usaldusalune, vähemalt viis teiste kolleegidega, hoiatades neid, et "ei tea ja ei tohiks tea kedagi" selle saladus.
    töönarkomaan
    • Näita oma "neuderzhnuyu toimivuse poolt lõpuks see viibib kontoris pärast tööaega. See võimaldab kõigil kolleegidel lõpuks "realiseerida", mida nad loafers.
    • Teie kodune elu on alati kasulik teiste inimeste välgumihklid, kontoripaberi pliiatsid, joonlauad, kustutuskummid. .. et sa püüda, lähen koju.
    • Vali enda jaoks kõige soe ja mugav töökoht, unustamata akna avamist sageli kontoris.

    Ja teine ​​selliselt. .. Esmapilgul tundub, et mainitud tegevusi, ei ole midagi eriti tõsine rohkem kurjategija. Kuid elu, nagu me teame, koosneb väikestest asjadest ja üldjuhul on nad ebasoovitavad. Teie kolleegid ei suuda isegi vastata küsimusele, miks nad nii siiralt teile ei meeldi.

    Pange tähele! oluline ülesanne silmitsi uue töötaja uue meeskonna teda - õppida, kuidas analüüsida oma tegevust ja selgitada need, mis põhjustavad negatiivse reaktsiooni kolleegidega.

    Mõistmaks kunst kommunikatsiooni, see on realistlik omandada oskusi, et ületada takistusi lahendamisel mõnikord raske probleem - kuidas kohaneda uue meeskonna.