Kako pravilno ustvariti poslovni načrt od samega začetka?
- Pregled poslovnega načrta je njen temelj, in bi bilo mogoče razkriti bistvo poslovne ideje podjetnika z vsemi podrobnostmi, ki jih potrebujete, da predstavi inteligentno in jedrnato, informativen način. Vlagatelji, da bo ta dokument predložila, naj bi z lahkoto ugotovili, da odgovori so pomembni za ta vprašanja( obseg potrebnih naložb, vračilna doba, itd).Zanima jih stopnja tveganja takšne naložbe ali posojila, če so posojilodajalci. Drugi oddelki so bolj osredotočeni na argumentacijo same poslovne ideje in vsakega elementa, opisanega v preglednem delu( trženje, proizvodnja, deklarirana dobičkonosnost in tako naprej).Priporočljivo je izdelati dvojnik poslovnega načrta v mednarodnem jeziku, in sicer angleščini, da bi razširili obseg možnih vlagateljev. V tem primeru se povečujejo možnosti iskanja tujega vlagatelja. Tu je osnovna zahteva - so podatki, vsebina, pismenost, zato je priporočljivo, za delo, da bi pritegnili strokovno prevajalec. Idealno bi bilo, poslovni načrt v glavnih evropskih jezikov( francoski, nemški, italijanski, španski, portugalski), japonski in kitajski. V tem primeru so možnosti, da najdejo investitorja, da raste še bolj, in prevajalske storitve enkratni po izplačalo.oddelek
- , ki je posvečena značilnosti podjetja, ki jih je treba jasno opredeliti strateške cilje projekta, pri čemer je treba upoštevati finančno in gospodarsko, upravno faktor. Koristno je, da jih je treba obravnavati v tem delu, stvari, kot so človeški viri, obseg razvoja družbe, na trgu potrošnje. Pogosto tam govorijo o oglaševalskih sredstvih, ki se bodo uporabljali pri uporabi sodobnih tehnologij pri proizvodnji, izvajanju in poprodajnih storitvah. Koristno je omeniti, da že obstoječe poslovne komunikacije podjetnik, partner v tem poslu, ozemeljsko področje podjetja in organizacijsko-pravne temelje te dejavnosti.
- Vlagatelji se zanimajo za oddelek, ki je namenjen opisu izdelkov podjetja( blago, storitve).Treba je jasno opredeliti proizvod, njegove potrošniške lastnosti in možnosti na potrošniški trg. Pri opisovanju je priporočljivo, da se podrobno upoštevajo sedanje razmere na tem potrošniškem trgu in raven konkurence. Poudariti je treba, da je varno za delavce in ne škoduje okoljskim standardom. Predlagati je treba nekaj predlogov za sistem določanja cen in kakovosti izdelkov. Poprodajnih storitev, in sicer z zagotavljanjem garancije in po garancijskih storitev, izvajanje delov - je vreden pozornosti investitor poslovni načrt element tudi. Dodati je treba, poleg zgoraj informacijskih materialnih več števila dokumentov licenc( dovoljenj, dovoljenj in patentov).Zelo pomembno je, da obstajajo fotografije in risbe vzorcev izdelkov bodočega podjetja.
- Obstaja tudi točka, ki je namenjena analizi trga potrošnje. Govorimo o tržnih raziskavah na trgu za prihodnje izdelke. Odsek naj bi poskušali prepričati vlagatelje, upnike v velikih možnosti proizvodnje, kar pomeni, da jih proizvaja izdelke bodo imeli stabilno in visoko povpraševanje na trgu zaradi edinstvenih lastnosti storitev ali izdelek. Tam je treba tudi povedati, kako bo pritegnila kupca( razdeljevanje daril, promocije na internetu, sponzorstva in tako naprej).Vsi podatki bi morali upoštevati razmerje med ceno izdelka in obsegom prodaje, pri čemer je treba omeniti konkurente in morebitne odzive.
- V namenskem opisu proizvodnega procesa mora poglavje upoštevati elemente, kot so stroški proizvodnje in prodaje izdelkov. Z navede približne stroške dela zaposlenih v podjetju, popravila, vzdrževanje prostorov. Zanimajo se stroški gospodarskih javnih služb, surovin, odlaganja odpadkov, proizvodnje in servisiranja opreme za proizvodnjo.
- V poglavju, namenjenem prodajno organizacijo, mora navesti vse dejavnike, ki lahko vplivajo na delovanje izdelkov prodaje. Označuje tudi pričakovano stopnjo njihovega pomena in načinov njihovega vpliva. Morate deliti na ugotovitev o poslovnih načrtih v zvezi s spodbujanjem povpraševanja, na primer z optimizacijo proizvodnih stroškov, manipulacije cen. To je lahko sistem popustov, izvajanje posojilnih programov, ki omogočajo nakup izdelkov in storitev.
- Osnova finančnega dela poslovnega načrta je informacija o pričakovanih prihodkih, stroških podjetja, sistemu finančnega masnega pretoka. Tukaj je treba omeniti tako pomembne kazalnike za vlagatelje kot raven donosnosti, obdobje samoplačila projekta. V tem oddelku ni odveč, da predpiše vse obveznosti posojilojemalca, shemo za izpolnjevanje pogojev posojila, to je, da ponudijo sistem odplačevanja posojila, ki je optimalen za obe strani.
- Oddelek ekonomsko upravičenost zahteva objavo informacij, ki bi navdihovala investitor, prepričanje upnika, da lahko komercialni projekt preživi različne gospodarske in politične krize, kot so inflacija, začasno nezmožnost za kupce, da bi poplačala zdaj za blago ali storitev na kredit in tako naprej. Morebitni skoki v podatkih o prodaji, stroški tega izdelka v tej regiji ne bi smeli predstavljati grožnje podjetju za stečaj. V istem odstavku je vredno omeniti kazalnik razkritja podjetja, njegove poslovne možnosti v tej nišji tržnici.
- stvarne probleme in njihove rešitve morali biti določeni v ustreznem oddelku, s poudarkom na dejstvu, da so vsa potrebna dovoljenja na voljo za podjetja in proizvodnja sama ne krši okoljske predpise.
- Oddelek dodatki in aplikacije zanašajo mesto v zvezi z vsemi zgoraj navedenih odsekov poslovnega načrta intuitivni preglednic, grafov, tabel, predpisi, kopije dovoljenj in tako naprej.
Če poslovni načrt jasno opiše poslovne in gospodarske položaje v poslovnem načrtu, je iskanje naložb znatno poenostavljeno. Zato je v tem dokumentu pomembno, da podjetniku čim bolj razložimo program za uresničitev ideje o poslovanju, pri čemer upoštevamo takšne nianse kot upravljanje, proizvodnjo in prodajo izdelkov. Morate prepričati vlagatelja o možnostih tega posla, vi kot oseba, ki bo sposobna izvajati projekt na podlagi izkušenj, strokovnega znanja o tem področju dejavnosti in osebnih vodstvenih in vodstvenih lastnosti.
Opozoriti je treba, da mora struktura poslovnega načrta izpolnjevati številne zahteve, ki jih določijo podporne službe, razvoj podjetij in mednarodna služba UNIDO.Mimogrede, te organizacije so ustvarjene, da zagotovijo ugodnejše razmere v državah post-sovjetskega tabora za razvoj malih in srednje velikih podjetij, to je ustvarjanje normalnih gospodarskih razmer. Na podlagi svojih priporočil mora poslovni načrt v svoji sestavi obsegati pregled( povzetek), opis podjetja, značilnosti svojih prihodnjih izdelkov, najsi gre za storitev ali postavko in tržno analizo prihodnjega trga. Dokument določa razpoložljivost oddelkov o načinih izvajanja različnih nalog proizvodnje, trženja prodaje in iskanja finančnih sredstev. V poslovnem načrtu je treba navesti rezultate raziskav o sposobnosti preživetja podjetja ob upoštevanju regulativnih, gospodarskih in okoljskih dejavnikov. Vse navedene informacije morajo biti jasno in čim krajše, tako da se upošteva zdravo razmerje berljivosti in informativnosti.
12 Koraki za izdelavo poslovnega načrta
Nasveti strokovnjakov
Ustvarjanje poslovnega načrta ni preprosta naloga, če pogledate vse podrobnosti v zgornjem članku in tudi odgovorne. Podjetnik lahko samostojno oblikuje poslovni načrt ali se obrne na nekoga, ki bo na profesionalni ravni, čeprav je to že drago. Po tem, ko je našel specialista, ki bo analiziral poslovno idejo in utemeljil svoje možnosti za uspeh, bo podjetnik prejel dokument, ki bo izpolnjeval vse zahteve.
V primeru samostojne priprave tega dokumenta - podjetnik lahko izgubi več časa, vendar to ne bo odpadek. V procesu priprave načrta, priprava gospodarskih, pravnih in komercialnih vidikov, bo lahko pregledal nekaj, kar ga je predhodno nenehno opozoril, v začetni fazi določi nekatere pomanjkljivosti. Podjetnik bo poglobil raven svojega razumevanja tega posla, razširil svoja obzorja, ki bodo v prihodnosti očitno prišli v priročno.
Najboljša možnost je kombinacija prve in druge možnosti, to je, da najprej sami ustvarite poslovni načrt in nato popravite pooblastilo na tem področju, ki uporablja strokovnjaka.
Končna različica poslovnega načrta mora izpolnjevati številne zahteve za tiskanje za izvedbo, to je na naslovni strani, je treba opozoriti, da so informacije v njej zaupne. Samo besedilo dokumenta je enostavno, da bralec razume jezik in pisavo. Vse predstavljeno gradivo mora imeti strogo strukturirano osnovo, to je govor o odsekih, razlagah, diagramih in fotografijah izdelkov.
Treba je spomniti, da je pregledni del zelo pomemben. Investirati bi moral vlagatelja, sicer bo šel globlje v študijo svojega poslovnega načrta.
Pri pripravi in prevajanju dokumentov je priporočljivo uporabiti besede in besedne obrazce, ki ustrezajo strokovnemu besedišču, da upoštevajo pismonosne norme, sicer bo vaš poslovni načrt v očeh potencialnih vlagateljev imel "ne trden videz".
Poslovni načrt, kot je omenjen v članku, je pomemben za podjetja v razvoju. Komercialno usodo podjetja, tempo njenega razvoja na račun privlačnih zunanjih naložb, izposojenih sredstev v fazi razvoja, določajo, kako pravilno je sestavljen dokument. Pravilno pripravljeni poslovni načrt je velik korak k uresničevanju poslovnih idej.
Prosperiteta za vaše podjetje in srečno!