Hoe vast te houden aan het werk
Dus wat te doen, als plotseling alles fout is gegaan en uw werk soepel "op tafel" naar uw collega vloeit? Begrijp waarom dit gebeurt. Misschien is dit jouw schuld - op een gegeven moment ontspande je je en begon je geleidelijk aan wat van hun zaken af te werpen bij een nabijgelegen zittende collega? Of misschien neemt hij zelf het initiatief en handelt bijna achter je: kom aan het werk - en ontdek wat de volgende tentoonstelling voorbereidt. .. Katya. Waarom? Maar omdat ze gisteren na het werk naar de autoriteiten kwam en haar ideeën uiteenzette, die op prijs werden gesteld. ..
Express ontevredenheid. Doe niet alsof er niets gebeurt! Iedereen die je werk voor je doet, moet weten dat je niet tevreden bent met deze stand van zaken en je wilt je wettelijke plichten teruggeven. Bel de "indringer" op een openhartig gesprek en leg tactvol, maar sta duidelijk uw claims. Zeg dat u uw werk niet met iemand anders wilt delen en een dergelijke schending van de beroepsethiek is uiterst onaangenaam voor u. Ja, het gesprek zal je waarschijnlijk niet plezieren, maar je moet het vasthouden.
Stel een oplossing voor. Als je zelf een tijdje geleden voor een collega je werk hebt gedaan - bedank hem voor de hulp en leg uit dat je nu kracht hebt verzameld, veel hebt geleerd en klaar bent om de zaken onder controle te krijgen. Stel dat u altijd blij zult zijn met een goed advies en blij bent uw baas te vertellen over de bijdrage van uw collega aan uw project, maar u geeft er de voorkeur aan het zelf alleen te doen.
Schik alle punten boven de "en". Praat met de baas: wat heeft hem precies doen herverdelen? Misschien deed hij het zonder aarzeling en herkende gotskv zijn fout? Of is hij ontevreden over de manier waarop je werkt? Vraag hem dan om uw misrekeningen op te sommen( door punten, niet "in het algemeen").Misschien gelooft de baas dat jouw collega de taak beter zal aankunnen dan jij? Ontdek waarom hij dat denkt en of er enige kans is om je deze kans te geven. Misschien gelooft hij dat één hoofd goed is, maar twee is beter? Bied in dit geval deze optie aan: over alle complexe zaken raadpleeg je een meer ervaren collega, maar je leidt het project zelf. Na dit gesprek kun je nog een keer op je account schrijven: voor professionele interesse. Zulke dingen veroorzaken altijd respect.
Duidelijkheid scheppen. Als je een functieomschrijving hebt, vraag je de baas om met hem te overleggen: na verloop van tijd kan hij duidelijke richtlijnen verliezen. Zo niet, dan is dit een uitstekende reden om het samen te stellen, en het is beter om dit schriftelijk te doen.
En wat als u met een ander probleem wordt geconfronteerd: uw bureau wordt overweldigd door het werk van iemand anders en u bijt erin en laat het uw eigen weg gaan?
Evalueer de krachten. Vraag uzelf in de eerste plaats af: bent u in staat om zo'n indrukwekkende hoeveelheid werk te verrichten zonder in te boeten aan kwaliteit? Misschien is het zinvol om te weigeren, zo niet vanuit alles wat je hebt ondernomen, dan toch ten minste gedeeltelijk, en je te concentreren op de meest interessante en veelbelovende?
Zoek de redenen. Misschien is het heel simpel: je bent oninteressant geworden om te doen wat je tot nu toe hebt gedaan, en de taken van collega's zijn veel meer in lijn met de huidige fase van je carrière? Of weet je niet hoe je moet weigeren wanneer je om hulp wordt gevraagd, of bang bent om de baas te biechten, dat je gewoon geen tijd hebt voor extra werk en dat hij het graag leuk vindt?
Geef iemand anders terug. Praat met de werknemer, die je hebt geholpen met de vriendelijkheid van de ziel, leg uit dat je met je eigen zaken gaat omgaan en niet langer kunt omgaan met zijn werkproblemen. Het klinkt op het eerste gezicht heel afgezaagd, maar in werkelijkheid is het niet zo eenvoudig om van het beeld van de "wand-inbreker" af te komen.
Legaliseer de verworven. Als je iemand anders zijn werk leuk vindt, praat dan tegen zijn "eigenaar" over het herverdelen van verantwoordelijkheden. Het is mogelijk dat hij zijn eigen plannen heeft, dus hij zal het graag met uw voorstel eens zijn. Hiervoor is zelfs de sanctie van de chef niet altijd vereist - in dat geval kunt u eenvoudigweg meedelen dat het werk nu op deze en die manier zal worden gedaan. Meestal is het belangrijk voor de bazen dat het werk in principe wordt gedaan en goed wordt gedaan, en het zal niet in details treden.
Herstel de rechtvaardigheid van .Als u zelf vastbesloten bent om de reikwijdte van uw activiteiten uit te breiden, of als de baas om een of andere reden van mening is dat u dit moet doen, vraag dan om uw arbeidsovereenkomst te herzien en de voorwaarden te verbeteren. Aarzel niet om over geld te praten: heldhaftige inspanningen moeten niet alleen met dankbaarheid en een prijzenswaardige brief worden gemarkeerd.