Darbuotojų motyvacijos paslaptys. Kaip motyvuoti dirbti?

klaidos ir kenksmingi patarimai, kurie neleis motyvuoti

1. Mercantile yra geriausias žmogaus bruožas. Daugelis žmonių mano, kad darbo vietoje asmuo yra suinteresuotas tik algos lygiu, o likusieji nesvarbu. Nepaisant to, motyvuojantis arba atvirkščiai demotyvuojantis veiksnys gali kalbėti komandai, situacijai biure, įmonių taisyklėse. Jei naujas darbuotojas negali susikurti santykių su savo naujais kolegomis, tai gali tapti galingu demotyvuojančiu veiksniu. Darbuotojai turėtų tai atsižvelgti.


2. Rasti naminius gyvūnėlius ir apdovanoti juos. Tai
   instagram viewer
   nuvilti faktorius dažniausiai reiškia specialiai tiems darbuotojams, kurie neįeina į pagrindinio valstybės organizacijos, kaip atlikti užduotį pagal Susitarimą dėl laikinai. Jei pamirsite apie šiuos darbuotojus, jiems atrodys, kad vadovybė, kuri juos samdo, supranta juos kaip žemesnio lygio žmones. Tai reiškia, kad jie neveikia dėl bendros idėjos, bet tik siekiant užsidirbti pinigų.Todėl tokie žmonės ir labai naudinga bendrovei.


3. Įprastos disciplinos. Daugeliu atvejų kiekvieno organizacijos nario darbas nėra labai gražus bruožas: tai tiesiog neįmanoma pasiekti kai kuriuos jų vystymosi ar karjeros laiptais būdu aukštumas.Įprastas darbas, kartojantis kasdien, tokie pat judesiai, su laiko praleidimu, pradeda demotyvuoti darbuotojus. Ir net tie, kurie abejingi įvairovei. Monotonijos jausmas darbuotojui sukelia jausmą, kad, be reguliariai mokamo darbo užmokesčio, jis neturi nieko daugiau šioje įmonėje. Tai ypač sunku kūrybingiems žmonėms be "putojančio" darbo.



4. Neįmanoma pripažinti, kad personalas atlieka jiems geriausią darbą. rekomenduojama ne patikėti šį darbą, kuris būtų darbuotojas galėjo naudoti savo žinias ir patirtį, o darbas gali būti labai panašus į jį, bet taip pat susidoroti su darbu greičiau nei paskirtą laiką.Norite pavyzdžių?Tai lengva!Įkraukite savo aukštos kvalifikacijos dizaineriai su "Guardian genijus", pirkti šalis supernovų procesoriai apskaitos skyrius, ir tuo pačiu metu leidžia iš naujo įdiegti operacinę sistemą ir remontas Kompiuteriai ribų.Ir naujos ir naujos idėjos dėl reklaminių veiksmų registracijos ir logotipo apskritai uždraudžia tai išreikšti jums ar bet kuriam asmeniui iš vadovybės. Ypač todėl, kad jis yra visiškai erzina kiekvienas su savo "išradimus", todėl net nereikia klausyti jai reklamos ar atidarydami naują kliento departamentas organizacijos. Nesijaudink, praeis mėnesį ar du, jis nustos parodyti iniciatyvą ir dirbs lėtai, vykdydamas įvairias užduotis!


5. Jei bendrovė sugebėjo kažką pasiekti, tai nėra dėl bendrovės darbuotojų! Darbuotojas netgi nesiruošia manyti, kad jis taip pat buvo priežastis pasiekti tokius aukštus rezultatus. Be to, premijos, pasižadėjimo laiškai ir dėkingumo žodžiai iš vyriausybės yra visiškai atmesti. Jis turi suvokti, kad jis turėtų būti be galo laimingas, kad jis dirba šioje įmonėje ir gauna atlyginimą.Jo užduotis: dirbti su dokumentais, žmonėmis ar technologijomis, bet ne daugiau. Visi laimėjimai buvo įgyvendinti tik aukštųjų vadovų dėka, ir tik jie tapo pagrindine visos įmonės sėkme.


6. Kiekvienas organizacijos darbuotojas nėra žmogus, tai greičiau robotas! Atminkite, kad darbuotojus reikėtų vertinti taip, tarsi tai yra mechanizmas, kuris buvo sukurtas tik tam, kad įvykdytų tam tikras instrukcijas, reguliariai gautus iš vadovų.Darbuotojas negali turėti šeimos, asmeninio gyvenimo, įprastų pomėgių, blogų nuotaikų ir blogos sveikatos."Force-majeure" situacija gyvenime paprastai yra pašalinama iš darbuotojo. Todėl, jei kažkas negerai iš karto atmesti asmenį, jei jis nesugebėjo įranga ir nepataisomas, o ne atkreipti dėmesį į tai, kad toks specialistas turi ieškoti kelių mėnesių.Robotas neturi jokių teisių, o tik pareigas.

dabar apie tai, kaip motyvuoti darbuotojus dirbti. ..

• "Pardavimų procentas". svarbiausio būdas padaryti darbuotojas dar daugiau kokybišką darbą - jis neapibrėžia fiksuotą kainą, ir vadinamąjį procentą pardavimo jam. Naudojant šį metodą, darbuotojas bus ne tik darbštumas ir atsakomybė, bet ir prijungti wit, ypatingą požiūrį į šią problemą ir sveika logika.


• Įvairūs apdovanojimai. Jei apdovanojimo variantas kaip "valdybos garbės" jūsų netenkina. Nors, beje, labai geras pasirinkimas, tada įdiekite kitas sistemas, skatinančias gerus darbuotojus. Be piniginių prizų, jie gali suteikti kitas premijas, pavyzdžiui, papildomą išvestį, dovanos, ir tt, bet pagrindinis dalykas čia yra ne sugadina gerą darbuotoją.


• Naujų tipų kontrolės įgyvendinimas. Yra darbą, kad yra labai sunku prisitaikyti prie "procentais nuo pardavimų" metodu, tokiais atvejais tai geriau pasinaudoti šia motyvacija kloja didelę atsakomybę.Pavyzdžiui, prieš tai nevaldydami šios gamybos dalies, bet dabar jūs būsite. Ir jūs turite rasti tą statistikos sekciją, kurios negalima suvynioti. Kai patiki tokią atsakomybę darbuotojai pradeda bandyti dar geriau ir atlikti užduotis greičiau.



• vieningoji komanda. bet kurioje organizacijoje komanda yra svarbi, jei ji yra vieninga, nes jis buvo ant tos pačios bangos, ir kad dirbs geriau.Čia kartais turėtų būti suteikta šiek tiek daugiau laisvės darbuotojams taip, kad operacijos metu jie galėjo kalbėti, būti išsiblaškęs, bet tuo pačiu metu atlikti visi priskirtas kurso kontrolinį disciplinos.Ši motyvacija veikia, kai viskas iki šio punkto buvo uždrausta. Kartais organizuosite verslo vakarėlius, pasitarkite su gamta ir ttTai sušvelninti situaciją, bet ji neturėtų būti išlaikytas pavaldumą, nors silpnos( ne darbo atostogas kiekis).


• Sukurkite visas sąlygas. Kaip minėta - darbuotojui svarbu ne tik alga, bet ir dėl karjeros galimybę.Po visų darbų toje pačioje vietoje, žinodamas, kad galėčiau dirbti gerokai anksčiau išeiti į pensiją, jis nesuteikia prasmės bandyti ir siekti kažko. Darbuotojas gali būti "darbuotojų depresija", ar dar ieškoti kito lygiagrečiai darbą.Todėl galvokite apie tarnaujančių darbščių darbuotojų skaičiaus didėjimą.


• Meilė darbui. taip pat kelia darbuotojams, nes jis yra madinga sakyti "Corporate patriotizmą", pavyzdžiui, bendrauti su įvairių kitų bendrovių konkurencijos, pavyzdžiui, sporto ir ttDuoti dovanas savo darbuotojams su verslo logotipu - jis bus ne tik padidinti įmonių dvasią, bet taip pat galimos papildomos reklamos savo verslą.


• Kiekvienas darbuotojas turi savo požiūrį. Galiausiai, suprasti šį paprastą faktą: kiekvienas darbuotojas turi savo motyvaciją ir tai būtų idealu, jei esate kaip lyderis, sugebantis atkreipti dėmesį į kiekvieną iš darbuotojų išsiaiškinti, kas yra( atlikta su testų pagalba įmonėje) motyvacija jam. Po to, jis turėtų parengti universalią rūšies motyvacijos, kuri padidintų norą dirbti ir dauguma žmonių organizacijoje.