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  • ¿Cómo crear correctamente un plan de negocios desde cero?

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    1. revisión del plan de negocios es su fundamento y debe ser posible revelar la esencia de la idea empresario con todos los detalles que necesita para presentar de forma inteligente y concisa, de manera informativa. Los inversores que se presentará este documento, deben encontrar fácilmente allí respuestas son importantes a estas preguntas( el volumen de las inversiones necesarias, periodo de recuperación, etc.).Están interesados ​​en el nivel de riesgo de tal inversión o préstamo, si son prestamistas. Otras secciones se centran más en la argumentación de la idea de negocio en sí y en cada elemento descrito en la parte general( marketing, producción, rentabilidad declarada, etc.).Se recomienda hacer un duplicado del plan de negocios en un idioma internacional, a saber, inglés, con el fin de ampliar el rango de posibles inversores. En este caso, las posibilidades de encontrar un inversor extranjero están aumentando. Aquí el principal requisito es la capacidad de información, la alfabetización, y por lo tanto, se recomienda contratar a un intérprete profesional para dicho trabajo. Idealmente, sin embargo, haga planes de negocios en los principales idiomas europeos( francés, alemán, italiano, español, portugués), japonés y chino. En este caso, las posibilidades de encontrar un inversor aumentarán aún más, y los servicios de traducción de una sola vez pagarán después.
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    2. sección que se dedica a las características de la empresa, debe definir claramente los objetivos estratégicos del proyecto, teniendo en cuenta el factor económico y financiero, administrativo. Es útil mencionar en esta sección momentos como los recursos humanos, la esfera del desarrollo empresarial, el mercado de consumo. A menudo hablan sobre los recursos publicitarios que se utilizarán al aplicar tecnologías modernas en la producción, la implementación y el servicio posventa. Es útil mencionar las relaciones comerciales ya existentes con el emprendedor, los socios en esta área de negocios, la cobertura territorial de la empresa y la base organizativa y legal de esta actividad.


    3. Los inversores están interesados ​​en la sección dedicada a la descripción de los productos de la empresa( bienes, servicios).Es necesario caracterizar claramente el producto, sus cualidades de consumo y sus perspectivas en el mercado de consumo. Al describirlo se recomienda tener en cuenta en detalle la situación actual en este mercado de consumo y el nivel de competencia. Vale la pena subrayar que es seguro para los trabajadores y no daña las normas ambientales. Se deben dedicar un par de propuestas al esquema de fijación de precios y control de calidad del producto. Servicio post-venta, es decir, la prestación de garantía y servicio post-garantía, la aplicación de las partes - También es digno de elemento de plan de negocios atención de los inversores. Es necesario agregar, además del material de información anterior, más números de documentos de licencia( licencias, permisos y patentes).Es muy importante que haya fotografías y dibujos de muestras de los productos de la futura empresa.

    4. También hay un artículo que se dedica al análisis del mercado de consumo. Estamos hablando de investigación de mercado en el mercado para futuros productos. La sección debe tratar de convencer a los inversores, acreedores de grandes perspectivas de la producción, es decir, que produce productos tendrán una demanda estable y alta en el mercado debido a las propiedades únicas del servicio o producto. Allí también es necesario contar cómo se dibujará la atención del comprador( distribución de regalos, promociones en Internet, patrocinio, etc.).Todos los datos deben tener en cuenta la relación entre el precio del producto y el volumen de sus ventas, donde vale la pena mencionar sobre los competidores y sus posibles medidas de respuesta.


    5. En la descripción dedicada del proceso de producción, el capítulo debe tener en cuenta elementos tales como los costos de producción y venta de productos. Incluyendo designar los costos aproximados de la remuneración laboral para el personal de la empresa, reparación de equipos, mantenimiento de locales. De interés son los costos de servicios públicos, materias primas, eliminación de desechos, producción y servicio de equipos para producción.

    6. En el capítulo dedicado a la organización del marketing, es necesario enumerar todos los factores que pueden afectar el rendimiento de ventas de los productos. También indica el grado esperado de su significado y los métodos para influir en ellos. Es necesario compartir las consideraciones del plan de negocios con respecto a los planes de estimulación de la demanda, por ejemplo, optimizando los costos de producción, manipulando los precios. También puede tratarse de sistemas de descuento, la introducción de programas de crédito que facilitan la compra de productos y servicios de la empresa.

    7. La base de la parte financiera del plan de negocios es información sobre los ingresos esperados, los costos de la empresa, el sistema de flujo masivo financiero. Vale la pena mencionar aquí indicadores tan importantes para los inversores como el nivel de rentabilidad, el período de auto-reembolso del proyecto. No está de más en esta sección para registrar todas las obligaciones del prestatario, el esquema de cumplimiento las condiciones del préstamo, que es ofrecer el mejor de los dos lados del sistema de amortización. Sección


    8. viabilidad económica requiere la publicación de información que pueda inspirar a los inversores, la creencia del acreedor que el proyecto comercial puede sobrevivir a una variedad de agitación económica y política, tales como la inflación, la incapacidad temporal de los compradores para pagar ahora por los bienes o servicios a crédito y así sucesivamente. Posibles saltos en las cifras de ventas, el costo de este producto en esta región no debe representar una amenaza para la quiebra de la empresa. En el mismo párrafo, vale la pena mencionar el indicador del punto de equilibrio de la empresa, sus perspectivas comerciales en este nicho de mercado.

    9. problemas administrativos y de sus soluciones deben establecido en la sección correspondiente, con énfasis en el hecho de que todos los permisos necesarios están disponibles para la empresa y la producción en sí mismo no viola las regulaciones ambientales.

    10. Sección adiciones y aplicaciones dependen lugar en relación a todos los anteriores apartados del plan de negocios gráficos intuitivos, gráficos, tablas, los reglamentos, las copias de los permisos y así sucesivamente.

    etapa inicial de cualquier negocio es recoger y sistematizar las diversas informaciones empresario con respecto a la construcción de su negocio. El plan de negocios es un detalle importante en esta etapa. Empresario a través de él aumenta sus posibilidades de lograr el éxito en los negocios y declara sus planes para la estructura y el desarrollo de métodos de negocio. Especialmente importante plan de negocios está bien escrito para aquellos empresarios que necesitan los inversores o prestamistas que están dispuestos a invertir en la realización de sus ideas de sus fondos. En una situación tal, este documento sirve como tarjeta de visita en ciernes empresario, lleno de energía creativa y el deseo de realizarse en este caso.


    Si el plan de negocios del empresario expuso claramente las posiciones comerciales y económicos, búsqueda de inversión reducidas significativamente. Es por ello que este trabajo es importante lo más detallado posible para presentar el programa empresario para la ejecución de las ideas de negocio para tener en cuenta los matices tales como la gestión, la producción, la comercialización. Es necesario convencer a los inversores en las perspectivas del negocio, usted como una persona que puede aplicar el proyecto sobre la base de la experiencia, el conocimiento profesional en este ámbito de actuación y las habilidades de liderazgo personal y de organización.

    Cabe señalar que la estructura del plan de negocio debe cumplir una serie de requisitos de soporte, desarrollo de negocios y servicio ONUDI set internacional. Por cierto, estas organizaciones están diseñados para proporcionar condiciones más favorables en los países del antiguo campo soviético para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, que es una cuestión de crear unas condiciones económicas normales. Sobre la base de sus recomendaciones, el plan de negocio en su estructura, debe consistir en una revisión de la( resumen) Descripción de la empresa, las características de sus futuros productos, si se trata de un servicio o producto y análisis de marketing del mercado futuro. El documento establece la existencia de la sección dedicada a los métodos de ejecución de las diferentes tareas de producción, marketing y ventas, los fondos de búsqueda. Se requiere que el plan de negocios para presentar los resultados de los estudios sobre la viabilidad de la empresa, teniendo en cuenta los factores legales, económicos y ambientales. Toda la información deberá introducirse allí y sin duda el más resumido que había una relación saludable de la legibilidad y la capacidad informativa.


    12 etapas de un plan de negocio consejos de los profesionales





    Crear un plan de negocio que la tarea no es tan simple, si nos fijamos en todo lo anterior especificada en los datos del artículo, y más responsable. El empresario puede desarrollar un Plan de Negocio usted mismo, o pedir ayuda a la persona que hará que sea a nivel profesional, aunque se asocia con los costos. Encontrar un especialista que va a realizar el análisis de las ideas de negocio y justificar sus posibilidades de éxito, el empresario recibirá cumple con todos los requisitos del documento.

    En el caso de la auto preparación de este documento - un empresario puede perder más tiempo, pero no va a ser una pérdida.Él está en el proceso de elaboración del plan, la elaboración de los aspectos económicos, legales y comerciales es posible que algo que antes no notado que revisar, corregir los defectos todavía en una etapa temprana. Empresario profundizar su nivel de comprensión del negocio, ampliar horizontes, que obviamente útil en el futuro.

    Pero la mayor parte de la mejor opción es una combinación de la primera y segunda opción, es decir, primero escribir un plan de negocios de forma independiente, y luego darle a la corrección tiene autoridad en esta área especializada.

    Acabado versión del plan de negocio debe cumplir una serie de requisitos de rendimiento de impresión, es decir, en la portada se debe dejar una nota que la información disponible no es confidencial. El texto real del documento publicado por el lector fácil de asimilar el lenguaje y la fuente. Todo el material descrito debe ser estrictamente marco estructurado, es decir, hablando de temas, explicaciones, diagramas y fotografías de los productos.


    Vale la pena recordar que la visión general es de suma importancia. Debería interés de los inversores, de lo contrario será profundizar en el estudio de su plan de negocio no lo hará.

    En el proceso de elaboración del documento y su traducción se recomienda utilizar el vocabulario y las formas de las palabras cumplir con las normas de la alfabetización, o su plan de negocio estará en los ojos de potenciales inversores apariencia "no es sólido" profesional adecuado.

    El plan de negocios, como se menciona en el artículo, tiene importancia para la empresa en desarrollo. El destino comercial de la empresa, el ritmo de su desarrollo debido a las inversiones externas atraídas, los fondos prestados en la etapa de desarrollo, están determinados por lo bien que se elabora el documento. Un plan de negocios correctamente elaborado es un gran paso hacia la realización de ideas de negocios.

    ¡Prosperidad para su negocio y buena suerte!