womensecr.com

Cum să creați în mod corespunzător un plan de afaceri de la zero?

  • Cum să creați în mod corespunzător un plan de afaceri de la zero?

    click fraud protection

    1. Partea de ansamblu a planului de afaceri este baza sa și ar trebui să maximizeze esența ideii comerciale a antreprenorului, în timp ce toate detaliile trebuie să fie prezentate în mod competent și într-un mod concis și informativ. Investitorii cărora li se va prezenta acest document ar trebui să găsească cu ușurință răspunsuri la întrebări de importanță pentru ele( suma investițiilor necesare, perioada de returnare a proiectului etc.).Ei sunt interesați de nivelul de risc al unei astfel de investiții sau de un împrumut, dacă sunt creditori. Alte secțiuni se concentrează mai mult pe argumentarea ideii de afaceri în sine și a fiecărui element descris în partea de prezentare generală( marketing, producție, rentabilitate declarată etc.).Se recomandă realizarea unui duplicat al planului de afaceri într-o limbă internațională, și anume limba engleză, pentru a extinde gama de posibili investitori.În acest caz, șansele de a găsi un investitor străin sunt în creștere. Aici principala cerință este informativitatea, alfabetizarea și, prin urmare, se recomandă angajarea unui interpret profesionist pentru o astfel de activitate.În mod ideal, însă, face planuri de afaceri în principalele limbi europene( franceză, germană, italiană, spaniolă, portugheză), japoneză și chineză.În acest caz, șansele de a găsi un investitor vor crește și mai mult, iar serviciile de traducere de o singură dată vor plăti ulterior.
      instagram viewer

    2. În secțiunea dedicată caracteristicilor întreprinderii este necesar să se precizeze clar obiectivele strategice ale acestui proiect, ținând seama de factorul financiar și economic, administrativ. Este util să menționăm în această secțiune momente precum resursele umane, sfera dezvoltării întreprinderilor, piața de consum. Adesea se vorbește despre resursele de publicitate care vor fi utilizate atunci când se aplică tehnologii moderne în producția, implementarea și serviciile post-vânzare. Este util să menționăm relațiile comerciale deja existente cu antreprenorul, partenerii din acest domeniu de activitate, acoperirea teritorială a întreprinderii și baza organizatorică și legală a acestei activități.


    3. Investitorii sunt interesați de secțiunea dedicată descrierii produselor( bunurilor, serviciilor) întreprinderii. Este necesar să se caracterizeze în mod clar produsul, calitățile sale de consum, perspectivele pieței de consum. Atunci când se descrie, se recomandă să se țină seama în detaliu de situația actuală de pe această piață a consumatorilor și de nivelul concurenței. Merită însă subliniind faptul că este în siguranță pentru lucrători și nu dăunează standardelor de mediu. O serie de propuneri ar trebui să fie dedicate sistemului de stabilire a prețurilor și a calității produselor. Serviciul post-vânzare, adică asigurarea serviciului în garanție și serviciul post-garanție, vânzarea de piese de schimb este de asemenea un element al planului de afaceri demn de atenția investitorilor. Este necesar să adăugați, în plus față de materialele de informații de mai sus, mai multe numere de documente de licență( licențe, permise și brevete).Este foarte important să existe fotografii și desene de eșantioane ale produselor viitoarei întreprinderi.

    4. Există, de asemenea, un element care este dedicat analizei pieței de consum. Vorbim despre cercetarea de marketing pe piața produselor viitoare.În această secțiune, este necesar să încercați să convingem investitorii și creditorii în marile perspective ale produselor, adică produsele pe care le produceți vor avea o cerere stabilă și înaltă pe piață datorită proprietăților unice ale serviciului sau produsului. De asemenea, este necesar să se spună cum se va atrage atenția cumpărătorului( distribuirea de cadouri, promoții pe internet, sponsorizări etc.).Toate datele ar trebui să țină seama de raportul dintre prețul produsului și volumul vânzărilor sale, unde merită menționat faptul despre concurenți și despre eventualele măsuri de răspuns.


    5. În descrierea dedicată a procesului de producție, capitolul trebuie să țină seama de elementele precum costurile de producție și vânzările de produse. Inclusiv desemnarea costurilor aproximative ale remunerației forței de muncă pentru personalul întreprinderii, repararea echipamentelor, întreținerea spațiilor. Sunt interesate costurile utilităților, materiilor prime, eliminarea deșeurilor, producția și service-ul echipamentelor pentru producție.

    6. În capitolul dedicat organizării marketingului, este necesar să enumerăm toți factorii care pot afecta performanța vânzărilor produselor. De asemenea, indică gradul preconizat al semnificației lor și al metodelor de influențare a acestora. Este necesar să se țină cont de planurile de afaceri cu privire la planurile de stimulare a cererii, de exemplu, prin optimizarea costurilor de producție, prin manipularea prețurilor. Poate fi și despre sistemele de discount, introducerea programelor de credit care ușurează achiziționarea de produse și servicii ale întreprinderii.

    7. bază pentru partea financiară a planului de afaceri este informația cu privire la prezumat, costurile întreprinderii, sistemul de deplasare a masei financiare. Merită menționat aici indicatori importanți pentru investitori, cum ar fi nivelul de rentabilitate, perioada de auto-rambursare a proiectului. Nu este de prisos în această secțiune pentru a înregistra toate obligațiile debitorului, regimul îndeplinirii condițiilor de împrumut, care este de a oferi cele mai bune pentru ambele părți ale sistemului de rambursare.


    8. Secțiunea viabilitatea economică impune publicarea de informații care ar putea inspira investitorilor, convingerea creditorului că proiectul comercial poate supraviețui o varietate de tulburări economice și politice, cum ar fi inflația, incapacitatea temporară a cumpărătorilor de a plăti acum pentru produsele sau serviciile pe credit și așa mai departe. Sărituri posibile în cifrele de vânzări, costul acestui produs în această regiune nu ar trebui să reprezinte o amenințare la adresa societății pentru faliment.În același paragraf, este demn de menționat indicatori ai companiei rupe chiar, perspectivele sale comerciale în această piață de nișă.

    9. probleme de birou și soluțiile lor ar trebui să stabilească în secțiunea relevantă, cu accent pe faptul că toate autorizațiile necesare sunt disponibile întreprinderii și producția în sine nu încalcă reglementările de mediu.

    10. Secțiunea adăugări și aplicații se bazează loc cu privire la toate secțiunile de mai sus ale planului de afaceri diagrame intuitive, grafice, tabele, regulamente, copii ale permiselor și așa mai departe.

    Etapa inițială a oricărei activități antreprenoriale este colectarea și sistematizarea de către întreprinzător a diferitelor informații referitoare la construirea afacerii sale. Planul de afaceri este un detaliu important în acest stadiu. Antreprenorul, datorită lui, își sporește șansele de a obține succes în afaceri și își declară planurile pentru structura și metodele de dezvoltare a afacerilor. Este deosebit de importantă alfabetizarea elaborării unui plan de afaceri pentru antreprenorii care au nevoie de investitori sau de creditori gata să-și investească banii în realizarea ideilor lor.În această situație, acest document joacă rolul unei cărți de vizită a unui antreprenor început, plin de forțe creative și dorință de a se realiza în această chestiune.


    Dacă planul de afaceri prezintă în mod clar pozițiile comerciale și economice din planul de afaceri, căutarea de investiții este simplificată semnificativ. De aceea, această lucrare este important cât mai detaliat posibil pentru a prezenta programul de antreprenor pentru punerea în aplicare a ideilor de afaceri să ia în considerare nuanțe cum ar fi managementul, producție, comercializare. Este necesar să se convingă investitorii în perspectivele de afaceri, tu, ca persoană care poate pune în aplicare proiectul pe baza experienței, cunoștințelor profesionale pe acest domeniu de activitate și abilități personale și organizaționale de conducere.

    Trebuie menționat faptul că structura planului de afaceri trebuie să îndeplinească o serie de cerințe stabilite de serviciul de sprijin, dezvoltarea afacerilor și serviciul internațional al UNIDO.Apropo, aceste organizații sunt create pentru a oferi condiții mai favorabile în țările din tabăra post-sovietică pentru dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii, adică crearea condițiilor economice normale. Pe baza recomandărilor lor, planul de afaceri în structura, ar trebui să constea dintr-o revizuire a( rezumat) descrierea companiei, caracteristicile produselor sale viitoare, fie că este vorba de servicii sau de produse și analiza de marketing a pieței viitoare. Documentul stabilește disponibilitatea secțiunilor privind modalitățile de implementare a diferitelor sarcini de producție, vânzări de marketing și căutarea de resurse financiare.În planul de afaceri, este necesar să se precizeze rezultatele cercetării privind viabilitatea afacerii, luând în considerare factorii de reglementare, economici și de mediu. Toate informațiile prezentate aici trebuie să fie clar și cât de scurt posibil, astfel încât să se respecte un raport sănătos de lizibilitate și informativitate.


    12 etape ale unui plan de afaceri sfaturi de la profesioniști





    Creați un plan de afaceri sarcina nu este atât de simplu, dacă te uiți la toate cele de mai sus-menționat în detaliile de articol, și mai responsabil. Un antreprenor poate face un plan de afaceri independent sau se poate întoarce la cineva care o va face la un nivel profesional, deși acest lucru este deja costisitor. După ce a găsit un specialist care va analiza ideea de afaceri și își va justifica șansele de succes, antreprenorul va primi un document care să îndeplinească toate cerințele.

    În cazul unei compilații independente a acestui document - un antreprenor poate pierde mai mult timp, dar nu va fi o pierdere. El, în procesul de elaborare a unui plan, elaborând aspecte economice, juridice și comerciale, va putea să revizuiască ceva care nu a fost observat anterior de el, să remedieze unele defecte în stadiul inițial. Antreprenorul va aprofunda nivelul înțelegerii sale în această afacere, va extinde orizonturile sale, care pe viitor vor fi în mod evident la îndemână.

    Dar cea mai cea mai bună opțiune este o combinație a primei și a doua opțiune, care este, în primul rând a scrie un plan de afaceri, în mod independent, și apoi da-l la corecția are autoritate în acest domeniu de specialitate.

    Versiunea finală a planului de afaceri trebuie să îndeplinească o serie de cerințe de imprimare pentru performanță, adică pe pagina de copertă trebuie menționat faptul că informațiile din acesta sunt confidențiale. Simplul text al documentului este publicat ușor de cititor pentru a înțelege limba și fontul. Toate materialele prezentate trebuie să aibă o bază strict structurată, adică vorbire despre secțiuni, explicații, diagrame și fotografii ale produselor.


    Este demn de reținut faptul că partea de ansamblu este de mare importanță.Ar trebui să investească investitorul, altfel el va merge mai adânc în studiul planului dvs. de afaceri nu va.

    În procesul de elaborare a documentului și traducerea sa este recomandată utilizarea vocabular cuvinte și formulare de cuvinte respectă regulile de alfabetizare, sau planul de afaceri va fi în ochii potențialilor investitori aspectul „nu este solid“ profesionist adecvat.

    Planul de afaceri, așa cum se menționează în articol, are importanță pentru întreprinderea în curs de dezvoltare. Soarta comercială a întreprinderii, ritmul dezvoltării acesteia datorită investițiilor externe atrase, fondurile împrumutate în stadiul de dezvoltare, sunt determinate de cât de bine este elaborat documentul. Un plan de afaceri corect elaborat reprezintă un pas important spre realizarea ideilor de afaceri.

    Prosperitate pentru afacerea dvs. și noroc!