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  • Como criar corretamente um plano de negócios a partir do zero?

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    1. A parte geral do plano de negócios é sua base e deve maximizar a essência da idéia comercial do empreendedor, enquanto todos os detalhes precisam ser declarados com competência e de forma concisa e informativa. Os investidores a quem este documento será apresentado devem facilmente encontrar respostas para questões de importância para eles( a quantidade de investimentos necessários, o período de recuperação do projeto, etc.).Eles estão interessados ​​no nível de risco de tal investimento ou empréstimo, se eles são credores. Outras seções são mais focadas na argumentação da própria idéia de negócio e em cada elemento descrito na parte de visão geral( marketing, produção, rentabilidade declarada, etc.).Recomenda-se fazer uma duplicação do plano de negócios em uma língua internacional, nomeadamente o inglês, para expandir a gama de possíveis investidores. Neste caso, as chances de encontrar um investidor estrangeiro estão aumentando. Aqui, o principal requisito é a informatividade, a alfabetização e, portanto, recomenda-se contratar um intérprete profissional para esse trabalho. Idealmente, no entanto, faça planos de negócios nas principais línguas européias( francês, alemão, italiano, espanhol, português), japonês e chinês. Neste caso, as chances de encontrar um investidor aumentarão ainda mais, e os serviços de tradução únicos pagarão depois.
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    2. Na seção dedicada às características da empresa, é necessário delinear claramente os objetivos estratégicos deste projeto, levando em consideração o fator financeiro e econômico e administrativo.É útil mencionar nesta seção momentos como recursos humanos, a esfera do desenvolvimento empresarial, o mercado de consumo. Muitas vezes, eles falam sobre os recursos publicitários que serão utilizados na aplicação de tecnologias modernas na produção, implementação e serviço pós-venda.É útil mencionar as relações comerciais já existentes com o empreendedor, parceiros nesta área de negócios, a cobertura territorial da empresa e a base organizacional e jurídica desta atividade.


    3. Os investidores estão interessados ​​na seção dedicada à descrição dos produtos da empresa( bens, serviços).É necessário caracterizar claramente o produto, suas qualidades de consumidor, perspectivas no mercado consumidor. Ao descrever, recomenda-se levar em consideração em detalhes a situação atual neste mercado consumidor e o nível de concorrência. Vale ressaltar que é seguro para os trabalhadores e não prejudica os padrões ambientais. Algumas propostas devem ser dedicadas ao esquema de controle de preços e produtos. O serviço pós-venda, ou seja, o serviço de garantia e o serviço pós-garantia, a venda de peças sobressalentes também é um elemento do plano de negócios digno de atenção dos investidores.É necessário adicionar, além do material de informação acima, mais números de documento de licença( licenças, permissões e patentes).É muito importante que haja fotografias e desenhos de amostras dos produtos da futura empresa.

    4. Existe também um item dedicado à análise do mercado de consumo. Estamos falando de pesquisa de marketing no mercado de produtos futuros. Na seção, é necessário tentar convencer os investidores e os credores nas grandes perspectivas dos produtos, ou seja, que os produtos que você produzem terão uma demanda estável e alta no mercado devido às propriedades únicas do serviço ou produto. Lá também é necessário contar como a atenção do comprador será desenhada( distribuição de presentes, promoções na internet, patrocínio, etc.).Todos os dados devem levar em consideração a proporção do preço do produto e do volume de suas vendas, onde vale a pena mencionar os concorrentes e suas possíveis medidas de resposta.


    5. Na descrição dedicada do processo de produção, o capítulo deve levar em consideração elementos como os custos de produção e venda de produtos. Incluindo designar os custos aproximados de remuneração trabalhista para o pessoal da empresa, reparação de equipamentos, manutenção de instalações. De interesse são os custos de utilidades, matérias-primas, eliminação de resíduos, produção e serviço de equipamentos para produção.

    6. No capítulo dedicado à organização do marketing, é necessário listar todos os fatores que podem afetar o desempenho de vendas dos produtos. Também indica o grau esperado de sua significância e métodos de influenciá-los.É necessário compartilhar as considerações do plano de negócios em relação aos planos de estimulação da demanda, por exemplo, ao otimizar os custos de produção, manipulando os preços. Também pode ser sobre sistemas de desconto, a introdução de programas de crédito que facilitam a compra de produtos e serviços da empresa.

    7. A base para a parte financeira do plano de negócios é a informação sobre as receitas esperadas, os custos da empresa, o sistema de fluxo de massa financeira. Vale a pena mencionar aqui indicadores tão importantes para os investidores como o nível de rentabilidade, o período de auto-reembolso do projeto. Não é supérfluo nesta seção prescrever todas as obrigações do mutuário, o esquema para cumprir os termos do empréstimo, ou seja, oferecer o sistema de reembolso do empréstimo ideal para ambos os lados.


    8. Seção viabilidade econômica requer a publicação de informações que poderiam inspirar investidor, a crença do credor de que o projeto comercial pode sobreviver a uma variedade de turbulência econômica e política, como a inflação, a incapacidade temporária de compradores para pagar agora para os bens ou serviços a crédito e assim por diante. Possíveis saltos nos números de vendas, o custo desse produto nesta região não deve representar uma ameaça à falência da empresa. No mesmo parágrafo, vale a pena mencionar o indicador do equilíbrio da empresa, suas perspectivas comerciais neste nicho de mercado.

    9. problemas de escritório e suas soluções deve definir na respectiva secção, com ênfase no fato de que todas as licenças necessárias estão disponíveis para a empresa e a produção em si não viola as normas ambientais.

    10. Na seção de complementos e aplicativos, é necessário colocar diagramas, gráficos, tabelas, atos normativos, cópias de permissões e documentos relacionados relacionados a todas as seções acima do plano de negócios.

    O estágio inicial de qualquer atividade empreendedora é a coleta e sistematização do empreendedor de várias informações sobre a construção de seus negócios. O plano de negócios é um detalhe importante nesta fase. O empresário graças a ele aumenta suas chances de alcançar o sucesso nos negócios e declara seus planos para a estrutura e os métodos de desenvolvimento de negócios. Especialmente importante é a alfabetização da elaboração de um plano de negócios para aqueles empresários que precisam de investidores ou credores prontos para investir seu dinheiro na realização de suas idéias. Nesta situação, este documento desempenha o papel de um cartão de visita de um empresário inicial, cheio de forças criativas e um desejo de se realizar nessa matéria.


    Se o plano de negócios descreve claramente as posições comerciais e econômicas no plano de negócios, a busca por investimento é significativamente simplificada.É por isso que, neste documento, é importante explicar ao empreendedor tanto quanto possível o programa para a realização da ideia de negócios, para ter em conta as nuances de gerenciamento, produção, venda de produtos. Você precisa convencer o investidor das perspectivas deste negócio, você, como pessoa capaz de implementar o projeto com base na experiência, no conhecimento profissional desse campo de atuação e nas qualidades pessoais de liderança e liderança.

    Deve-se notar que a estrutura do plano de negócios deve atender a uma série de requisitos estabelecidos pelo serviço de suporte, desenvolvimento de negócios e serviço internacional da ONUDI.A propósito, essas organizações são criadas para proporcionar condições mais favoráveis ​​nos países do campo pós-soviético para o desenvolvimento de pequenas e médias empresas, ou seja, a criação de condições econômicas normais. Com base em suas recomendações, o plano de negócios em sua estrutura deve consistir em uma visão geral( resumo), uma descrição da empresa, as características de seus futuros produtos, seja um serviço ou um item e uma análise de mercado do mercado futuro. O documento estabelece a disponibilidade de seções sobre as formas de implementar várias tarefas de produção, vendas de marketing e a busca de recursos financeiros. No plano de negócios, é necessário indicar os resultados da pesquisa sobre a viabilidade do negócio, levando em consideração fatores regulatórios, econômicos e ambientais. Toda a informação delineada lá deve ser clara e tão brevemente quanto possível, de modo que seja observada uma proporção saudável de legibilidade e informatividade.


    12 Passos para elaborar um plano de negócios




    Dicas de profissionais do


    Criar um plano de negócios não é uma tarefa simples, se você olhar para todos os detalhes no artigo acima e também os responsáveis. Um empresário pode fazer um plano de negócios de forma independente ou se dirigir para alguém que o faça em um nível profissional, embora isso já seja caro. Tendo encontrado um especialista que analisará a ideia do negócio e justificará suas chances de sucesso, o empresário receberá um documento que atenda a todos os requisitos.

    No caso de uma compilação independente deste documento - um empresário pode perder mais tempo, mas não será um desperdício. Ele, no processo de elaboração de um plano, trabalhando em aspectos econômicos, legais e comerciais, poderá revisar algo anteriormente não observado por ele, corrigir alguns defeitos na fase inicial. O empresário irá aprofundar o nível de sua compreensão sobre este negócio, expandir seus horizontes, o que no futuro obviamente será útil.

    A melhor opção é a combinação da primeira e segunda opção, ou seja, primeiro criar um plano de negócios, e depois dê-lhe a correção da autoridade nesta área que está usando o especialista.

    A versão final do plano de negócios deve atender a uma série de requisitos de impressão para desempenho, isto é, na página de rosto, deve notar-se que a informação nele contida é confidencial. O próprio texto do documento é publicado fácil para o leitor entender o idioma e a fonte. Todo o material apresentado deve ter uma base estritamente estruturada, ou seja, falar sobre seções, explicações, diagramas e fotografias de produtos.


    Vale lembrar que a parte de visão geral é de grande importância. Ele deve investir o investidor, caso contrário ele vai aprofundar o estudo do seu plano de negócios não.

    No processo de preparação e tradução de documentos, recomenda-se o uso de palavras e formulários de palavras correspondentes ao vocabulário profissional, para observar as normas de alfabetização, caso contrário, o seu plano de negócios terá um olhar "não sólido" aos olhos de potenciais investidores.

    O plano de negócios, conforme mencionado no artigo, tem importância para a empresa em desenvolvimento. O destino comercial da empresa, o ritmo de seu desenvolvimento à custa de atrair investimentos externos, fundos emprestados no estágio de desenvolvimento, são determinados pela forma como o documento é elaborado corretamente. Um plano de negócios corretamente elaborado é um grande passo para a realização de idéias empresariais.

    Prosperidade para o seu negócio e boa sorte!