womensecr.com
  • Come creare autonomamente un business plan da zero?

    click fraud protection

    1. La parte panoramica del piano aziendale è la sua base e dovrebbe massimizzare l'essenza dell'idea commerciale dell'imprenditore, mentre tutti i dettagli devono essere dichiarati con competenza e in modo sintetico e informativo. Gli investitori a cui verrà presentato questo documento dovrebbero trovare facilmente le risposte a domande importanti per loro( la quantità di investimenti necessari, il periodo di ammortamento del progetto, ecc.).Sono interessati al livello di rischio di un tale investimento o di un prestito, se sono istituti di credito. Altre sezioni sono più focalizzate sull'argomentazione dell'idea di business stessa e su ogni elemento descritto nella panoramica( vendite, produzione, redditività dichiarata e così via).Si raccomanda di fare un duplicato del business plan in una lingua internazionale, vale a dire l'inglese, al fine di ampliare la gamma di possibili investitori. In questo caso, le probabilità di trovare un investitore straniero sono in aumento. Qui il requisito principale è l'informatività, l'alfabetizzazione e, pertanto, è consigliabile assumere un interprete professionista per tale lavoro. Idealmente, tuttavia, fare piani aziendali nelle principali lingue europee( francese, tedesco, italiano, spagnolo, portoghese), giapponese e cinese. In questo caso, le probabilità di trovare un investitore aumenteranno ancora di più, e i servizi di traduzione una tantum pagheranno in seguito.
      instagram viewer

    2. Nella sezione dedicata alle caratteristiche dell'impresa, è necessario definire chiaramente gli obiettivi strategici di questo progetto tenendo conto del fattore finanziario ed economico, amministrativo.È utile menzionare in questa sezione momenti come le risorse umane, la sfera dello sviluppo aziendale, il mercato dei consumi. Spesso parlano delle risorse pubblicitarie che verranno utilizzate quando si applicano le moderne tecnologie nella produzione, implementazione e servizio post-vendita.È utile menzionare le relazioni commerciali già esistenti con l'imprenditore, i partner in questo settore di attività, la copertura territoriale dell'impresa e la base organizzativa e legale di questa attività.


    3. Gli investitori sono interessati alla sezione dedicata alla descrizione dei prodotti dell'impresa( beni, servizi).È necessario caratterizzare chiaramente il prodotto, le sue qualità di consumatore, le prospettive nel mercato dei consumatori. Nel descriverlo si raccomanda di prendere in considerazione in dettaglio la situazione attuale in questo mercato di consumo e il livello di concorrenza. Vale la pena sottolineare che è sicuro per i lavoratori e non danneggia gli standard ambientali. Un paio di proposte dovrebbero essere dedicate al sistema di controllo della qualità dei prezzi e dei prodotti. Il servizio post-vendita, ovvero il servizio di garanzia e il servizio post-garanzia, la vendita di pezzi di ricambio è anche un elemento del piano aziendale degno di attenzione degli investitori.È necessario aggiungere oltre al materiale informativo sopra riportato più numeri di documento di licenza( licenze, permessi e brevetti).È molto importante che ci siano fotografie e disegni di campioni dei prodotti della futura impresa.

    4. C'è anche un articolo che è dedicato all'analisi del mercato dei consumi. Stiamo parlando di ricerche di mercato sul mercato per i prodotti futuri. Nella sezione, è necessario cercare di convincere investitori e creditori nelle grandi prospettive dei prodotti, cioè che i prodotti che producete avranno una domanda stabile e alta nel mercato a causa delle proprietà uniche del servizio o del prodotto.È inoltre necessario indicare come verrà disegnata l'attenzione dell'acquirente( distribuzione di regali, promozioni su Internet, sponsorizzazione e così via).Tutti i dati dovrebbero tenere conto del rapporto tra il prezzo del prodotto e il volume delle sue vendite, dove vale la pena menzionare i concorrenti e le loro possibili misure di risposta.


    5. Nella descrizione dedicata del processo di produzione, il capitolo dovrebbe tenere conto di elementi come i costi di produzione e vendita di prodotti. Compreso designare i costi approssimativi della retribuzione del lavoro per il personale dell'impresa, la riparazione delle attrezzature, la manutenzione dei locali. Di interesse sono i costi delle utilities, delle materie prime, dello smaltimento dei rifiuti, della produzione e del servizio di attrezzature per la produzione.

    6. Nel capitolo dedicato all'organizzazione del marketing, è necessario elencare tutti i fattori che possono influenzare l'andamento delle vendite dei prodotti. Indica anche il grado previsto del loro significato e i metodi per influenzarli.È necessario condividere le considerazioni sul piano aziendale relative ai piani di incentivazione della domanda, ad esempio ottimizzando i costi di produzione e manipolando i prezzi. Può anche riguardare sistemi di sconti, l'introduzione di programmi di credito che rendono più facile l'acquisto di prodotti e servizi dell'impresa.

    7. La base per la parte finanziaria del business plan è l'informazione riguardante i ricavi attesi, i costi dell'impresa, il sistema di flusso di massa finanziario. Vale la pena menzionare qui indicatori così importanti per gli investitori come il livello di redditività, il periodo di auto-rimborso del progetto. Non è superfluo in questa sezione per registrare tutti gli obblighi del debitore, lo schema di adempimento condizioni di prestito, che è quello di offrire il meglio per entrambe le parti del sistema di rimborso.


    8. Sezione redditività economica richiede la pubblicazione di informazioni che potrebbero ispirare gli investitori, convinzione del creditore che il progetto commerciale può sopravvivere una varietà di turbolenza economica e politica, come ad esempio l'inflazione, l'incapacità temporanea degli acquirenti di pagare adesso per i prodotti o servizi a credito e così via. Possibili salti nei dati di vendita, il costo di questo prodotto in questa regione non dovrebbe rappresentare una minaccia per la società per bancarotta. Nello stesso paragrafo vale la pena menzionare l'indicatore del pareggio dell'impresa, le sue prospettive commerciali in questa nicchia di mercato.

    9. problemi clericali e le loro soluzioni dovrebbero indicato nella relativa sezione, con l'accento sul fatto che tutti i permessi necessari sono disponibili per l'impresa e la produzione in sé non viola le normative ambientali.

    10. aggiunte e le applicazioni Sezione affidano luogo relativi a tutte le sezioni sopra del piano industriale grafici intuitivi, grafici, tabelle, regolamenti, le copie dei permessi e così via.

    La fase iniziale di qualsiasi attività imprenditoriale è la raccolta e la sistematizzazione da parte dell'imprenditore di varie informazioni riguardanti la costruzione della sua attività.Il piano aziendale è un dettaglio importante in questa fase. L'imprenditore grazie a lui aumenta le sue possibilità di raggiungere il successo negli affari e dichiara i suoi piani per la struttura e i metodi di sviluppo del business. Particolarmente importante è l'alfabetizzazione di un piano aziendale per quegli imprenditori che hanno bisogno di investitori o creditori pronti a investire i loro soldi nella realizzazione delle loro idee. In questa situazione, questo documento ha il ruolo di biglietto da visita di un imprenditore principiante, pieno di forze creative e il desiderio di realizzarsi in questa materia.


    Se il piano aziendale delinea chiaramente le posizioni commerciali ed economiche nel piano aziendale, la ricerca di investimenti è notevolmente semplificata. Questo è il motivo per cui in questo documento è importante spiegare al più possibile all'imprenditore il programma per realizzare l'idea di business, per tener conto di tali sfumature come la gestione, la produzione, la vendita di prodotti.È necessario convincere l'investitore delle prospettive di questo business, voi, come una persona che sarà in grado di implementare il progetto sulla base dell'esperienza, della conoscenza professionale di questo campo di attività e delle qualità manageriali e di leadership personali.

    Va notato che la struttura del business plan deve soddisfare una serie di requisiti stabiliti dal servizio di supporto, dallo sviluppo del business e dal servizio internazionale di UNIDO.A proposito, queste organizzazioni sono create per fornire condizioni più favorevoli nei paesi del campo post-sovietico per lo sviluppo di piccole e medie imprese, cioè la creazione di normali condizioni economiche. Sulla base delle loro raccomandazioni, il piano aziendale nella sua struttura dovrebbe consistere in una panoramica( sintesi), una descrizione dell'impresa, le caratteristiche dei suoi prodotti futuri, se si tratta di un servizio o di un articolo e analisi di marketing del mercato futuro. Il documento stabilisce la disponibilità di sezioni sulle modalità di attuazione di vari compiti di produzione, vendite di marketing e ricerca di risorse finanziarie. Nel piano aziendale, è necessario dichiarare i risultati della ricerca sulla redditività dell'impresa, tenendo conto dei fattori normativi, economici e ambientali. Tutte le informazioni delineate devono essere chiare e il più brevemente possibile, in modo che venga osservato un buon rapporto tra leggibilità e informatività.


    12 Passi per la redazione di un piano aziendale Suggerimenti




    dai professionisti di


    La creazione di un piano aziendale non è un'attività semplice se si osservano tutti i dettagli nell'articolo sopra e anche quelli responsabili. Un imprenditore può fare un business plan in modo indipendente o rivolgersi a qualcuno che lo farà a livello professionale, anche se questo è già costoso. Avendo trovato uno specialista che analizzerà l'idea imprenditoriale e giustificherà le sue possibilità di successo, l'imprenditore riceverà un documento che soddisfa tutti i requisiti.

    Nel caso di una stesura indipendente di questo documento - un imprenditore può perdere più tempo, ma non sarà uno spreco. Lui, nel processo di elaborazione di un piano, lavorando su aspetti economici, legali e commerciali, sarà in grado di rivedere qualcosa che in precedenza non era da lui osservato, correggere alcuni difetti nella fase iniziale. L'imprenditore approfondirà il livello della sua comprensione di questo business, espanderà i suoi orizzonti, che in futuro saranno ovviamente utili.

    L'opzione migliore è la combinazione della prima e della seconda opzione, ovvero, prima di creare un business plan da solo, e quindi darlo alla correzione dell'autorità in quest'area che sta usando l'esperto.

    La versione finale del business plan deve soddisfare una serie di requisiti di stampa per le prestazioni, ovvero, nella pagina di copertina si deve notare che le informazioni in esso contenute sono riservate. Il testo stesso del documento è pubblicato facilmente per il lettore per capire la lingua e il carattere. Tutto il materiale presentato deve avere una base strettamente strutturata, vale a dire, discorso su sezioni, spiegazioni, diagrammi e fotografie di prodotti.


    Vale la pena ricordare che la parte panoramica è di grande importanza. Dovrebbe investire l'investitore, altrimenti andrà più in profondità nello studio del tuo business plan no.

    Nel processo di preparazione e traduzione dei documenti si consiglia di utilizzare parole e forme di parole corrispondenti al vocabolario professionale, per osservare le norme di alfabetizzazione, altrimenti il ​​tuo business plan avrà un aspetto "non solido" agli occhi dei potenziali investitori.

    Il piano aziendale, come menzionato nell'articolo, è importante per l'impresa in via di sviluppo. Il destino commerciale dell'impresa, il ritmo del suo sviluppo dovuto agli investimenti esterni attirati, i fondi presi a prestito nella fase di sviluppo, sono determinati dall'efficacia del documento. Un business plan correttamente redatto è un grande passo avanti verso la realizzazione di idee di business.

    Prosperità per il tuo business e buona fortuna!