Hvordan tilpasse seg i et nytt team - funksjonene til tilpasning på jobben

Å bli økonomisk selvstendig betyr, oftere enn ikke, å finne en jobb. Men dette er bare halvparten av kampen på vei for å få fotfeste på arbeidsplassen din, og begynne å klatre på karrierestigen. Det vil ta en prøvetid, en periode med tilpasning i de nye forholdene.

Ankomst eller overgang til ny jobb - prosessen er alltid stressende, kompleks. Dette gjelder spesielt den første arbeidsdagen. Med andre ord, "som du har, så vil du."De fleste mellomledere engasjert i utvelgelsen av personell i selskapene mener at den viktigste faktoren for vellykket tilpasning av en ny medarbeider i teamet er tilgjengeligheten av en "nybegynner" til den informasjon som er relatert til arbeidet på et bestemt arbeidsplass. Til dette formål opprettes selv spesialprogrammer som vil hjelpe den nye personen til å beskytte seg mot stressende situasjoner og fullt ut demonstrere effektiviteten.

første dagen av

den første dagen i det nye mennesket er i behov av støttepersonell personalavdelingen eller, som nå heter, HR-avdelingen. En ny kollega er oppmerksom på å skape en positiv holdning i tankene hans for videre arbeid, for å minimere sin psyko-emosjonelle byrde så mye som mulig. Tross alt er målet for HR-avdelingen å bevare kadrene.

På den annen side, uten anstrengelser av en nybegynner i samme retning, er HR-ansatt ikke sannsynlig å oppnå dette.

ønsket konsentrasjon av styrkene på grunn av det faktum at den første gangen full av hendelser og en stor mengde informasjon som er nødvendig for å forstå strukturen i selskapet, i forretningsprosessen funksjoner, i stil med arbeidet til nærmeste overordnede.

Resultatet av slike tosidige arbeid er i stor grad avhengig av omfanget av organisasjonen, volumet og kompleksiteten til oppgavene som står overfor det. I et firma for små bedrifter å bli kjent med den nye kollega med reglene, er det mulig for enhver nærmeste ansatt. En stor organisasjon vil sikkert trenge hjelp av en bredere spesialist for å sikre at den nye medarbeider ikke er begrenset til bare hans plikter, kunne klargjøre for seg selv hovedmålet som selskapet setter for seg selv. Dette vil hjelpe ham med å vurdere arbeidets rolle, hans plikter i den felles årsaken. For ikke å nevne det faktum at en nykommer må vises og fortelle hvor alt ligger, hvordan du finner de riktige avdelingene, hvem du skal kontakte om ett eller annet spørsmål. I sin tur supplerer avdelingens kolleger detaljer med generell informasjon.

For perioden med tilpasning til nybegynner, er det nyttig å legge ved en personlig mentor, som du kan, om nødvendig, be om nyttige råd, som til enhver tid vil svare på spørsmål. Tross alt, begynner spørsmålene å oppstå bare i arbeidsprosessen. Første gang en nybegynner ofte kan bli flau før ledelsen eller er redd for å distrahere kolleger fra jobb. Men en feil beslutning eller en feil handling av uvitenhet kan gjøre mye mer skade ikke bare for nybegynnere, men også til den felles årsaken.

Oppførselstakt

I det velkjente miljøet for oss vet vi hva vi skal gjøre for å løse problemene vi står overfor. Det nye teamet for å føle seg som "fisken i vannet", er det viktig å vite hvordan man skal oppføre seg for å tilpasse seg vellykket, for å vite hva som er viktigst - å spare din egen arbeidsstil, sine egne regler og vaner og bruk av den konvensjonelle stilen i arbeid i denneteam.

Det kan være veldig nyttig for å forbedre stilen til teamet og selskapet som helhet. Dette faktum kan fra begynnelsen vesentlig "trene" til fordel for nybegynnere, heve sin vurdering, hvis selvfølgelig i laget er det en sunn psykologisk atmosfære. Dette vil lette kontakten med kolleger, overordnede. Du kan ikke ignorere deres forslag til å delta i en felles middag eller en samtale om abstrakte emner, for eksempel i et røykerom.Å overvinne stivhet i prosessen med slike kontakter bidrar til en tidlig tilpasning til det nye miljøet.

Secrets of vellykket tilpasning

Secrets av en vellykket tilpasning består i det faktum at, uten å vise mye iver, til å utføre sine plikter flittig, ansvarlig.Ønsket om å umiddelbart, fra de første dagene sterkt som det vil skade, i stedet for å bringe deg nærmere suksess i laget. Det har lenge vært kjent at ikke en enkelt kollekt aksepterer "upstarts" som "stikker ut med sine egne meninger".Det er nyttig å vente til kolleger uttrykker erfaring, og deretter( helst på deres forespørsel) delta i diskusjonen.

Og det er hva som ikke er verdt å gjøre, det er i dybden sladder prosess, og dessuten å ta noen side i krangling på de temaene som har dukket opp på bakgrunn av hendelser før nykommeren i denne gruppen.

eneste laget villig til å lære, evne til å smertefritt ta kritikk, tålmodighet, vennlig holdning til alle, uten unntak, vil en moderat form for humor bidra til raskt å bli et nytt lag deres mann.

Det er ingen hemmelighet at fremkomsten av en ny kollega er av særlig interesse for ham hele laget, som består av svært forskjellige mennesker, inkludert veldig snooty. De vil definitivt prøve å teste deg "for styrke", og forverre det ubehag du opplever. For gammeldags er en nykommer til laget en ny mulighet til å legge til adrenalin, muligheten til å skille seg ut, øke selvtillit, føle seg som en erfaren mentor.

Dette gjelder spesielt store, har blitt konservative, veletablerte selskaper med kolleger komposisjon, klarte å overvinne mange hindringer profesjonell, hadde tid til å venne seg til hverandre, og kanskje lei av hverandre.

Mobbing

-ansatte Avvisningen av den nye medarbeider har fått det moderne navnet - mobbing. Dette fenomenet kan vurderes som kontorhvirvling, trakassering eller forfølgelse av en ubestemt person. Og dette fenomenet kan iakttas ikke bare av vanlige ansatte, men også av ledere. Manifestasjonen av en slik usunn atmosfære i teamet tvang for eksempel sverige til å utvikle en spesiell anti-mobbing lov.

konsekvens av mobbing generert frykt og indre spenning i laget, ifølge forskning av europeiske eksperter HR-avdelinger kan være stress, hodepine, søvnløshet, mareritt, avløsning, tvil, skyld, skam, og selv paranoia ogselvmord( i 10% av tilfellene).Hva er løsningen?

Først og fremst bør

• analysere sin oppførsel;
• for å forbedre sin profesjonalitet;
• for å se hva som skjer i teamet.

studier vurdert graden av skadevirkninger av visse vaner, som er nyttig å vite: småprat med kolleger og tendensen til sladder;hyppig røyking;påtrengende, taktløs og uansvarlig atferd;sent;høy tale, spesielt via telefon på et personlig emne;måltid i arbeidstiden;latskap;uforsiktighet og uaktsomhet med slike laster som arroganse, ligger, dumhet, fordømmelser og manifestasjonen av uhøflighet.

Forbudt taktikk for atferd i teamet

Det er ingen tvil om at kunsten å bli med i laget krever spenning. Det kan alltid reduseres.Å sette opp kolleger mot seg selv er veldig enkelt, fordi de som ønsker å bruke taktikken til "hvem som er ny" er veldig raskt. For å gjøre dette, vil vi avvise det motsatte og oppgi de teknikkene som bør forbys for nybegynnere.

• skal arbeide, tilførsel av "utstyr" i form av tyggegummi enhet, plastposen av frø, med en skarp lukt av parfyme, lys neglelakk som damer vil påføres uten tvang, og bare innenfor rammen av arbeidstiden. Bruk denne "arsenalen" rent individuelt, og ikke dele med noen. Oppriktig
• vise at du har en "lurt ut" mobiltelefon med høyttalere, som under kraft til å bryte gjennom sine desibel noen vegger og partisjoner på kontoret. Mottak og sending av samtaler skal skje hver time og utelukkende uten en taktfull utgang fra kontoret.

• arbeid man følger taktikk "for å lære det" aldri seg selv ikke holder seg til bruk av rop og skandale. Bold og fortell, informer enhver kollega som ikke liker deg at han ikke liker deg.
• Akselerert humørsvingninger, uhøflighet og aggresjon er velkomne på noe som helst eller mindre viktig problem. For variasjon, alternative
• høyt, tøffe og bilious bemerkninger brummende og maser om alt og mot alt og alle. Under slik påvirkning bør få ikke bare kunder, men også sjefer, kolleger og til og med føreren av offentlig transport, butikk selger, byen, skyer på himmelen. ...
• Personlig mening om absolutt noe problem må uttrykkes ved minste mulighet, føler seg trygg i sin eksepsjonelle rett.
• Ikke hold igjen ditt ønske om å dele hemmeligheten du stoler på med minst fem andre kollegaer, og advarsel dem om at "ingen vet og burde ikke vite om denne hemmeligheten".

• Vis din "neuderzhnuyu 'ytelse ved slutten av dagen det er forsinket på kontoret etter arbeidstid. Dette vil tillate alle kolleger å "innse", til slutt, hva de er loafere.
• For innenlandske livet er alltid nyttig å andres sigarett lightere, kontor papir, penner, linjaler, viskelær. .. at du vil fange, gå hjem.
• Velg selv den mest varme og komfortable arbeidsplassen, ikke glem å åpne et vindu på kontoret ofte.

Og en annen på en slik måte. .. Ved første øyekast kan det virke, i handlingene som er nevnt ovenfor, er det ingenting spesielt alvorlig, jo mer kriminelle. Men livet, som vi vet, består av små ting, og misliker, som regel, blir gradvis født fra dem. Dine kolleger er ikke engang i stand til å formulere et svar på spørsmålet om hvorfor de så sterkt misliker deg.

Forstå kunsten kommunikasjon, er det realistisk å tilegne seg ferdigheter for å overvinne hindringer i å løse noen ganger vanskelig problem - hvordan å tilpasse seg et nytt lag.