Les secrets de la motivation du personnel. Comment motiver pour travailler?

Erreurs et astuces nuisibles qui ne permettent pas de motiver les employés de

1. Mercantile est de loin le plus beau trait humain. Beaucoup de gens pensent que la personne dans le travail est seulement intéressée par le niveau de salaire, et le reste n'a pas d'importance. Néanmoins, comme un facteur motivant ou vice versa, l'équipe, la situation dans le bureau, les règles d'entreprise peuvent parler. Si le nouvel employé ne peut établir de relations avec ses nouveaux collègues, il peut devenir un puissant facteur de démotivation. Les recruteurs devraient garder cela à l'esprit.
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2. Nous trouvons des animaux de compagnie et les récompensons. Ce démotive fait référence le plus souvent spécifiquement à ces employés qui ne font pas partie de la principale organisation de l'Etat, comment effectuer la tâche en vertu de l'accord sur une base temporaire. Si vous oubliez ces employés, il leur semblera que le leadership qui les a embauchés les perçoit comme des gens d'un niveau inférieur. Autrement dit, ils ne travaillent pas sur une idée commune, mais seulement dans le but de gagner de l'argent. Par conséquent, ces personnes et apporter très peu utile à l'entreprise.


3. Les disciplines de routine. Dans la plupart des cas, le travail de chaque membre de l'organisation n'est pas une caractéristique très intéressante: il est tout simplement impossible d'atteindre des sommets dans leur développement ou chemin échelle de carrière. Le travail de routine, répétant jour après jour, les mêmes mouvements, au fil du temps commence à démotiver les employés. Et même ceux d'entre eux qui sont indifférents à la diversité.Le sentiment de monotonie provoque chez l'employé le sentiment que, mis à part le salaire régulièrement payé, il n'a rien d'autre dans cette entreprise. C'est particulièrement difficile pour les créatifs sans travail «étincelant».



4. Il est impossible de permettre au personnel de faire le travail qui lui convient le mieux. Il est recommandé de ne pas confier ce travail, qui serait l'employé a pu utiliser son savoir-faire et l'expérience, et le travail peut être très bien comme lui, mais aussi pour faire face au travail plus rapidement que le temps imparti. Voulez-vous des exemples? C'est facile! Chargez vos très concepteurs qualifiés avec les « qualités d'un génie », vous pouvez acheter les processeurs de supernova parti pour le service de la comptabilité, et en même temps vous permettent de réinstaller le système d'exploitation et les ordinateurs de réparation à l'extérieur. Et des idées nouvelles et fraîches sur le compte de l'enregistrement des actions de publicité et un logo, en général lui interdire de vous exprimer ou à quelqu'un d'une gestion. De plus, il irrite absolument tout le monde avec ses "inventions", alors ne l'écoutez même pas en organisant une publicité ou en ouvrant un nouveau département client. Ne vous inquiétez pas, un mois ou deux vont passer et il cessera de faire preuve d'initiative et travaillera lentement, effectuant toutes sortes de tâches!


5. Si la société a réussi à réaliser quelque chose, ce n'est pas à cause des employés de l'entreprise! L'employé n'ose même pas penser que lui aussi était la raison d'atteindre des résultats aussi élevés. Et les primes, les lettres de félicitations et les remerciements du chef sont complètement exclus. Il a besoin d'apprendre qu'il devrait être infiniment heureux déjà qu'il travaille dans cette entreprise et reçoit un salaire. Sa tâche: travailler avec des papiers, des personnes ou de la technologie, mais pas plus. Toutes les réalisations ont été réalisées uniquement grâce aux dirigeants, et seulement ils sont devenus la clé du succès de toute l'entreprise.


6. Chaque employé de l'organisation n'est pas une personne, c'est plus vite un robot! Rappelez-vous que les employés doivent être traités comme s'il s'agissait d'un mécanisme créé uniquement pour remplir un certain nombre d'instructions reçues régulièrement des gestionnaires. Un employé ne peut pas avoir une famille, une vie personnelle, des passe-temps ordinaires, une mauvaise humeur et une mauvaise santé.La situation de force majeure dans la vie est généralement exclue de l'employé.Par conséquent, si quelque chose a mal tourné rejeter à la fois la personne s'il n'a pas l'équipement et réparables, et ne font pas attention au fait qu'un tel spécialiste devra chercher quelques mois. Le robot n'a aucun droit, mais seulement des droits.

maintenant sur la façon de motiver les employés à travailler. ..

• «Pourcentage des ventes». La façon la plus élémentaire de rendre un employé encore meilleur est de déterminer pour lui non pas un paiement fixe, mais un soi-disant pourcentage des ventes. Avec cette méthode, l'employé montrera non seulement de l'assiduité et de la responsabilité, mais aussi de l'esprit, une approche spéciale pour résoudre le problème et une logique saine.


• Différents types de récompenses. Si l'option enrichissante en tant que «tableau d'honneur» ne vous convient pas. Bien que, d'ailleurs, une très bonne option, alors introduire d'autres systèmes pour encourager les bons employés. En plus des bonus en espèces, vous pouvez leur donner d'autres bonus: week-end supplémentaire, cadeaux, etc., mais la chose principale ici n'est pas de diluer un bon employé.


• Implémentation de nouveaux types de contrôle. Il y a des travaux qui sont très difficiles à intégrer dans la méthode "Pourcentage des ventes", dans ce cas, il est préférable de profiter d'une telle motivation que de placer une grande responsabilité.Par exemple, avant que vous ne contrôliez cette partie de la production, mais maintenant vous le ferez. Et vous devez trouver cette section de statistiques qui ne peut pas être enveloppée. Quand une telle responsabilité est imposée, les travailleurs commencent à s'efforcer encore mieux et plus rapidement pour effectuer les tâches assignées.



• Équipe cohésive. Dans toute organisation le collectif est important, s'il est cohérent, pour ainsi dire sur la même vague, alors il vaudra mieux travailler. Ici, parfois, vous devriez donner un peu plus de liberté aux employés, de sorte que pendant le travail ils puissent parler, distraire, mais en même temps remplir la norme attribuée, contrôler la discipline. Cette motivation fonctionne là où tout a été interdit jusqu'à ce jour. Parfois vous organisez des soirées corporatives, sortez avec l'équipe à la nature, etc. Cela permettra de désamorcer la situation, mais en même temps, il ne devrait pas y avoir de subordination, même si elle est affaiblie( en période de repos chômé).


• Créer toutes les conditions. Comme il a été dit ci-dessus - pour l'employé, l'essentiel n'est pas seulement le salaire, mais aussi la possibilité d'une croissance de carrière. Après tout, travailler au même endroit, se rendre compte qu'il est possible de travailler jusqu'à la retraite, cela n'a aucun sens d'essayer de réaliser quelque chose. L'employé peut être dans une «dépression de travail», ou chercher un autre emploi en parallèle. Par conséquent, pensez au système d'augmentation des travailleurs diligents dans le service.


• Amour pour le travail. éveillent aussi les travailleurs car il est à la mode de dire « patriotisme d'entreprise », par exemple, engager avec d'autres entreprises du concours, telles que les sports, etc. Offrez à vos employés des cadeaux avec des symboles d'entreprise - cela ne fera pas que renforcer l'esprit d'entreprise, mais aussi faire de la publicité pour votre entreprise.


• A chaque employé sa propre approche. Enfin, comprendre ce simple fait: chaque employé a sa propre motivation et il serait idéal si vous êtes en tant que leader, capable de faire attention à chacun des employés pour savoir quelle est la motivation( réalisée avec l'aide de tests au sein de l'entreprise) pour lui. Après cela, il serait nécessaire de développer une sorte de motivation universelle qui augmenterait le désir de travailler pour la majorité des travailleurs de l'organisation.